第(3/3)頁(yè) 大張旗鼓的開(kāi)戰(zhàn)，正面逼掏寶迎戰(zhàn)，結(jié)果相差仿佛，那就是失敗。 掏寶20億，那我們就要打出200億的戰(zhàn)績(jī)出來(lái)！ 讓他們絕望，讓公眾看到，遠(yuǎn)方和掏寶和阿里不是一個(gè)概念，不是一個(gè)等級(jí)，這才是我們的最終目標(biāo)。 掏寶已經(jīng)沒(méi)有存在的價(jià)值，更不存在反超的可能，毫無(wú)未來(lái)可言，這才是我們的初衷。 一家沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，或者說(shuō)讓人看不到未來(lái)的企業(yè)，你們會(huì)投資他嗎？ 你們會(huì)去支持這家企業(yè)嗎？ 高端人才還會(huì)繼續(xù)留下來(lái)嗎？ 都不會(huì)！ 這才是我一直在強(qiáng)調(diào)，11月份擊潰掏寶，讓對(duì)方徹底絕望的緣故。 不要給予他們?nèi)魏蜗Ｍ邢Ｍ蔷痛硭麄冞€有潛力，還有競(jìng)爭(zhēng)力。 這樣下去，電子商務(wù)市場(chǎng)，那就是綿長(zhǎng)的鏖戰(zhàn)。 對(duì)阿里，只是電子商務(wù)市場(chǎng)，對(duì)遠(yuǎn)方，電商卻不僅僅只是電商！ 拿下線上市場(chǎng)，完成線上零售的統(tǒng)一。 那接下來(lái)的線下之戰(zhàn)，我們可以占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 一旦線上失敗，諸位覺(jué)得，我們真能一掃六合，短時(shí)間內(nèi)完成線下的勝利？” 李東直奔主題，其他人也不再寒暄重復(fù)，譚海英面帶凝重道：“李總，如果按照您的預(yù)期，現(xiàn)在的宣傳和準(zhǔn)備，我們不敢保證能一定完成目標(biāo)。 掏寶實(shí)力并不弱，受眾也多。 不計(jì)成本的投入，血拼，最終我們也許能勝，可絕對(duì)的勝利，把握不大。” 這時(shí)候，譚海英不敢開(kāi)玩笑，也不敢瞎承諾。 李東視雙十一為擊潰戰(zhàn)，這絕不是那么容易去承諾的事。 讓所有人，看到雙方的差距不可逾越，這對(duì)中小平臺(tái)還行，對(duì)掏寶，真的難以做到。 李東沉聲道：“這次不止是你們?cè)跍?zhǔn)備，其他部門(mén)也都在準(zhǔn)備。 你做好你的工作就行，關(guān)鍵時(shí)刻，商城不出亂子就好。 至于別的，我們會(huì)在接下來(lái)一個(gè)月內(nèi)迅速布局實(shí)施，逐步增加我們的勝率。 等到雙十一那天，一切自然會(huì)有分曉。 另外，這些天，線下的零售企業(yè)不會(huì)安分的，陳總，你這邊要盯緊了。 隨時(shí)進(jìn)行支援！ 最后，等融資的資金一到位，就開(kāi)啟國(guó)際擴(kuò)張步伐。 不止是國(guó)內(nèi)，海外市場(chǎng)也開(kāi)始同步進(jìn)入。 今年，是遠(yuǎn)方完成所有布局的最佳時(shí)機(jī)！ 過(guò)了09年，金融危機(jī)的影響力就消散殆盡了，過(guò)了09年，咱們的銳氣也許也要散了。 連續(xù)打了六年，都疲了，累了。 一鼓作氣，一次性把所有戰(zhàn)役打完，哪怕泄了這股勁也沒(méi)事。 可一旦中途泄了勁，再想鼓足勁，那就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。” 這話說(shuō)出來(lái)，袁成道輕輕點(diǎn)頭道：“的確如此，連戰(zhàn)連勝，士氣高昂，軍心可用。 可連勝之際，中間停歇時(shí)間太長(zhǎng)，的確容易讓大家產(chǎn)生懈怠。 要不不打，要打，那就一次打個(gè)夠！ 3000億的資金光這些花不完，不能留在手上浪費(fèi)了。 遠(yuǎn)方零售既然行動(dòng)了，遠(yuǎn)方科技也在行動(dòng)，物流要同步擴(kuò)張進(jìn)展。 四大子集團(tuán)當(dāng)中，唯獨(dú)東宇地產(chǎn)動(dòng)靜不大。 李總既然想一鼓作氣完成所有布局，那我還有個(gè)建議，擴(kuò)大遠(yuǎn)方城規(guī)模！ 這次，遠(yuǎn)方城可以不用商業(yè)地產(chǎn)的模式布局，而是以零售業(yè)務(wù)名義進(jìn)行布局。 對(duì)外計(jì)劃是完善我們的大賣(mài)場(chǎng)布局，增加自營(yíng)業(yè)務(wù)比例，我想應(yīng)該可以通過(guò)方案，從而獲得資金的使用權(quán)。” 遠(yuǎn)方零售融資的錢(qián)，自然要用于零售業(yè)務(wù)。 以商業(yè)地產(chǎn)的名義動(dòng)用這筆錢(qián)不合適，可以擴(kuò)張零售業(yè)務(wù)布局的名義動(dòng)用，計(jì)劃還是可行的。 袁成道此話一出，眾人紛紛看向他。 李東算是遠(yuǎn)方的激進(jìn)派，袁成道則是向來(lái)以穩(wěn)為主。 這一次，袁成道卻是提議，繼續(xù)加大投資力度，增加波及行業(yè)范圍，這有些出乎大家的預(yù)料。 袁成道也知道他們的心思，淡笑道：“事已至此，要不不做，要做，就做次大的！” 李東輕輕敲動(dòng)桌面，沉吟道：“你怎么想的？” “1000億用于海外投資，1000億用于國(guó)內(nèi)零售擴(kuò)張，1000億用于遠(yuǎn)方城計(jì)劃！” 李東深深看了他一眼，半晌才道：“你倒是夠魄力。” 袁成道卻是沉聲道：“1000億，加緊布局，三年后，最起碼可以建成投入30座遠(yuǎn)方城，加上現(xiàn)在的10座遠(yuǎn)方城。 到了那時(shí)候，房子比門(mén)店好轉(zhuǎn)讓。 40座遠(yuǎn)方城，只要商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)走下坡路，在地產(chǎn)市場(chǎng)回流3000億，比零售市場(chǎng)要可靠的多！” 這話一出，不少人陷入了沉思中。 顯然，袁成道已經(jīng)開(kāi)始考慮遠(yuǎn)方的退路了。 40座遠(yuǎn)方城，分布在全國(guó)各地，現(xiàn)在是只租不售。 三年后，如果遠(yuǎn)方這邊情況不妙，那出售是必然的。 商業(yè)地產(chǎn)選擇拆分分割出售，不影響價(jià)值，這點(diǎn)和零售集團(tuán)不同。 那時(shí)候，只要地產(chǎn)市場(chǎng)沒(méi)那么糟糕，選擇出售遠(yuǎn)方城拯救整個(gè)遠(yuǎn)方集團(tuán)，也許就成了最后的退路了。 當(dāng)然，前提是現(xiàn)在要拿出巨額資金投資，包括后期地產(chǎn)市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)08年的局面。 一旦再出現(xiàn)地產(chǎn)泡沫，那就雪上加霜了。 李東聞言陷入了沉思當(dāng)中，過(guò)了一會(huì)道：“你和東宇這邊先拿出一份詳細(xì)的方案給我，我看完了再說(shuō)。” “好。” 一旁的吳勝男也驚喜道：“我們馬上進(jìn)行調(diào)研策劃！” “那就分頭行動(dòng)，時(shí)間不多了。” “……” 隨著李東回歸的第一次董事局會(huì)議結(jié)束，很快，龐大的遠(yuǎn)方集團(tuán)進(jìn)入了備戰(zhàn)狀態(tài)。 而這一刻，正在備戰(zhàn)的企業(yè)，何止遠(yuǎn)方一家。 第(3/3)頁(yè)