第(1/3)頁 東星慈善夜，在全民矚目的情況下，到晚上11點才告一段落。 而這一次，籌集的善款也是超乎所有人預料。 9億5000萬！ 當然，實際上這個數據是包括李東和遠方的錢的，這都是5個億了。 而沈茜，也花了將近2000萬的資金。 真正由各界籌集募捐的善款，大概在4億3000萬的樣子。 而網絡拍賣，這次也大放光彩。 現場的網絡拍賣環節，參與的人很多很多，最多的一件拍品，報價超過200次！ 最終，網絡拍賣，募集了3000萬左右的資金。 看起來好像不多，實際上，之前李東和胡小蕊覺得能上千萬就已經不錯了。 最后能募集3000萬的資金，只能說遠方和東星宣傳到位，以及引起關注的人多。 將近10個億的資金，這在民間慈善募捐上，也創造了一個歷史。 之前的歷史，是東星慈善夜去年創造的，4個多億。 今年，遠方自己再次刷新了這個記錄。 不過今年的5個億，明年大概不會再有了，李東也不會再次在慈善晚會上捐贈。 今年，主要還是為了宣傳一下，遠方半年營收達到3000億。 到了明年，遠方該有的都有了，沒必要再次在慈善夜上搶風頭。 …… 與此同時，隨著東星慈善夜結束，7·18的促銷日也快結束了。 等李東回到東園的時候，時間剛好到了12點。 今年的五一促銷日，遠方創造了實際20億的交易額。 而掏寶也不差，實際交易額達到了16億。 五一距離現在好像也沒多久，才兩個多月而已。 可網購市場，發展的速度卻是超乎想象。 在李東的推動下，以及遠方和掏寶競爭的情況下，關注的人越來越多。 就如同前世，其實京東一開始名氣不是太大，京東能崛起，一部分是自己的原因，一部分則是借機炒作的緣故。 把掏寶拿出來比對，有了對比，自然關注的人就多，哪怕原本不知道的，被人一說，也就知道了。 有時候，一家獨大，不一定就能創造最大的利益。 兩家競爭，可能會產生附加效果，引起更大的社會關注度。 這一次，就是如此。 遠方和掏寶的競爭日益明顯化，雙方都是口水戰不斷，哪怕原本不知道兩家網購平臺的人，現在也都知道了。 再隨著移動互聯網推廣開，3G用戶增加，智能機購物方便簡單。 時隔兩個多月，網購市場比之前還要繁榮不少。 譚海英打電話匯報的時候，語氣就顯得有些激動，連譚海英都沒想到，遠方會在今天這種狀況下，再次取得了突破。 7·18促銷活動，遠方在進行試點布局，沒有大規模的推廣。 可就算如此，最終還是拿到了36億的成績。 譚海英為這個成績興奮的時候，李東接到電話，卻是語氣平靜道：“成績還行。” 一個“還行”讓譚海英大失所望，這樣的成績只是還行嗎？ 李東其實不想打擊誰，可36億的確只是還行。 7·18活動，不是第一次打了，其實和雙十一也沒太大的區別。 而現在的網購市場環境，其實和前世的12年差不多，也就是說，網購市場，要比前世領先三年。 而上輩子，阿里在12年，也是第三次主打雙十一，交易額多少？ 接近200億！ 遠方商城加上萬家網，現在的實力其實不比12年的掏寶弱，這時候，打出36億的戰績，除了說還行，還能說什么。 更別說，遠方這邊還開通了各種消費貸款。 按理說，應該比掏寶12年戰績更好才對。 不過這次7·18，遠方這邊準備一般，活動一般，推廣一般，都是在進行試驗，所以36億，倒也不算太低。 李東沒去考慮譚海英的想法，繼續道：“這次吸取經驗教訓，做好充分的準備工作！ 8月份，滕迅復牌之后，提前三個月左右，最遲9月初，我們就要開始做好雙十一宣傳活動了。 那時候，是線下的銷售淡季，但是網購市場不分這些。 沒了線下的分流，線上的業績只會更好！ 雙十一，這一次，不打出200億以上的戰績，那就對不起我們這么多的前期準備工作。 還有，從現在開始，就可以和一些第三方商家，廠家，進行溝通了。 這一次，是第一次打雙十一活動，各種活動要做到極限！ 到了11月份，3G用戶甚至可能突破2個億。 現在開始，也要引導用戶去用手機進行購物。 一開始，大家肯定不習慣，可這都需要我們去引導，去開發這個市場。 200億是底限，之前你們說硬件跟不上，可現在我看，硬件反而問題不大。 隨著市場繁榮，這些東西，發展的速度超乎我們的想象。 現在硬件能跟上了，而快遞方面，我們也在擴張規模。 所以，200億遠遠達不到我的預期成績，翻個倍還差不多。 等雙十一打出了400億以上的成績，我再給你們慶功！” “400億……” 第(1/3)頁