第(1/3)頁 15號開始，李東頻頻出入各大酒店。 一開始，大家還沒在意。 不過很快，業(yè)內(nèi)就有風(fēng)聲傳了出來，李東重提之前的獨家合作事宜。 早在08年，李東在一次地產(chǎn)商聚會中，就曾提過獨家合作的事。 不過當(dāng)時，遠方的實力和名氣都不夠，提出這個建議的時候，現(xiàn)場幾乎沒人答應(yīng)。 后期，遠方準備上線精品超市，倒是有一些地產(chǎn)企業(yè)答應(yīng)了合作。 不過關(guān)于商業(yè)廣場的獨家合作協(xié)議，卻是一直未能成行。 哪怕龍華和龍湖，在之前和遠方達成了入駐協(xié)議，卻不是獨家協(xié)議，龍華和龍湖開發(fā)的商業(yè)廣場，除了部分被遠方超市入駐，其他的依舊在招商。 而這一次，09年7月份，李東登頂世界首富寶座，遠方進入世界五百強，開始沖擊零售十強的地位。 這時候的遠方，和去年不可同日而語。 此刻，李東重提獨家合作的事，效果也截然不同。 在慈善夜還沒開始之前，已經(jīng)有六七家地產(chǎn)企業(yè)，開始和遠方談具體的合作事宜。 這些地產(chǎn)公司，實力也許不算頂尖，可李東挑選的對象，都是在一些二三線城市，核心地段有開發(fā)商業(yè)廣場的地產(chǎn)企業(yè)。 一線城市的核心地段商業(yè)廣場，這些開發(fā)商，要不實力強大，要不就是多家企業(yè)聯(lián)合開發(fā)。 而且在一線城市想簽訂獨家合作協(xié)議，也比較困難，畢竟這些城市的核心商業(yè)廣場，根本不愁招商出租的問題。 二三線城市，則是要稍弱一籌，連開發(fā)商也要弱上一籌。 和這些企業(yè)談合作，遠方還是占據(jù)優(yōu)勢的。 …… 李東一刻不停，接連幾天不斷和這些地產(chǎn)企業(yè)談合作。 哪怕有些人一開始沒看懂，到后來，也都看懂了。 大企業(yè)的掌舵人，無論是國企還是民營，沒有任何人是傻子。 一開始沒看懂，不是看不懂，而是沒想到。 壟斷商業(yè)廣場！ 這個想法，在目前的商界，在目前的零售行業(yè)當(dāng)中，真的幾乎沒人想過這個可能。 無他，代價太高昂了！ 華夏的地級行政區(qū)，總共有334個。 縣級行政區(qū)不論，單說壟斷地級行政區(qū)，壟斷是什么概念？ 遠方，最少要壟斷80%以上的地級區(qū)域才行。 而一個地級行政區(qū)，一般都會有主城區(qū)，繁華區(qū)，商業(yè)區(qū)…… 在一個地級區(qū)域，想完成核心地段商業(yè)廣場的壟斷，平均每個地級城市，最低標準也要入駐超過三家以上的核心商業(yè)廣場。 334個地級行政區(qū)，遠方起碼要布局將近1000家購物中心！ 是購物中心，而不是標超，更不是便利店！ 在業(yè)內(nèi)，購物中心其實比大賣場還要高一級，不過就算以大賣場為標準，7000平以上的超市，才能算大賣場。 1000家7000平以上的大賣場，這是什么概念？ 04年下半年的時候，李東在平川的龍華廣場租下了上萬平米的樓層開大賣場，那時候，前期的各種費用加第一年租金，就花了一千多萬！ 當(dāng)然，那時候遠方名聲不顯，各種開銷要貴一些。 到了遠方現(xiàn)在這個地步，長租的話，租金普遍要低不少，還有較長時間的免租期。 另外，遠方現(xiàn)在供應(yīng)商多，貨款周期也都延長了許多，前期庫存方面也不用投資太多。 可現(xiàn)在的租金，本就比04年要高不少。 折算下來，其實代價差不多。 一家7000平以上的大賣場，最少也要投資在1500萬以上，這是最低的標準。 畢竟，遠方想要的是商業(yè)核心區(qū)，其實1500萬在一些三線城市還有戲，一二線城市翻個幾倍都正常。 想拿下1000家核心地區(qū)的大賣場，投資最低也要準備200億以上的資金。 200億是最低標準，1000家同樣是最低標準。 300多個城市，1000家大賣場就想完成壟斷？ 08年，滬市的統(tǒng)計，滬市一地，大賣場就超過了200家！ 一個城市3家大賣場就想逼的其他企業(yè)做不下去？ 那只能說李東想多了！ 他要是真的想在根源上斷絕其他大企業(yè)的擴張，這個規(guī)模還得擴大三倍，那樣大概就差不多了，畢竟一些三線小城市，要不了那么多大賣場。 換言之，在全國想完成這個計劃，除去一線城市，遠方拿下3000個大賣場這樣差不多就足夠了。 而投資金額，大概需要600-800億的樣子。 聽起來好像不是很多，可這些都只是前期投資，后期的員工開支，企業(yè)開支，水電費…… 這一系列的東西都沒計算在內(nèi)！ 包括倉庫，配送中心，這些東西租住還好，遠方要是也想自己完成布局，這個投資規(guī)模還要擴大一倍以上！ 總共算下來，投資的金額起碼要高達1500億！ 1500億投資超市？ 如果加上之前遠方原有的體系，光是一個遠方零售集團，在華夏的凈資產(chǎn)規(guī)模就能達到2000億左右了，配送中心和倉儲這些都另算，算在了物流集團當(dāng)中。 耗資2000億人民幣以上，投資做零售企業(yè)，這是什么概念？ 投資不代表市值，這是截然不同的兩個概念。 一家投資金額達到2000億以上的超市，其實這2000億如果換算成上市公司的數(shù)據(jù)，可以看做是股東權(quán)益部分，當(dāng)然，股東權(quán)益也可以稱之為凈資產(chǎn)，也就是說股東權(quán)益就達到了2000億人民幣以上。 而如今的零售集團當(dāng)中，沃爾瑪是當(dāng)之無愧的世界霸主。 沃爾瑪在08年的股東權(quán)益有多少？ 600億美元！大概4000億人民幣的樣子。 而沃爾瑪是世界性的大型超級零售集團，而遠方，在華夏國內(nèi)就要投資2000個億，這種瘋狂的想法，外人真的沒考慮過。 遠方一旦真要這么做，到時候在華夏內(nèi)地的業(yè)績達不到預(yù)期，那李東就等著賠死吧。 畢竟，這次的合作，都是租賃業(yè)務(wù)，而不是自營物業(yè)收購。 隨著租金上揚，遠方超市最后賺的利潤，大概都幫地產(chǎn)商賺了。 這樣的擴張，有意義嗎？ …… 有意義嗎？ 這樣的疑惑，幾次在袁成道腦海中升起。 等到李東接連不斷地和其他地產(chǎn)商談判，袁成道終于憋不住了，闖進了李東的辦公室，問出了這句話。 第(1/3)頁