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    如果說，遠方先推出的消費貸，是為了吸引用戶注意。

    畢竟，現金到手，這讓很多人會相信消費貸的真實性。

    那在7號，遠方再次試運營上線了類似于花唄的專享貸，那就有些圖窮匕見了！

    專享貸和消費貸不同，消費貸如果是借唄，那專享貸就是花唄。

    而花唄的作用，自然就是真正的消費，在遠方旗下的產業當中進行消費，這才叫專享貸。

    這其實就是提前預支大家的消費潛力，促進用戶的消費欲望。

    在遠方商城和萬家網，專享貸可以直接當錢用，還享受信用卡一樣的免息期。

    這對于如今連信用卡都沒普及的用戶而言，可以免費花遠方的錢，買遠方的東西，這種好事到哪找去？

    所有使用這些消費貸的人，前期都不會考慮還款的事。

    至于后期，那也是后來的事了。

    當專享貸出現的時候，相比較龐大的商城銷售體系，當日好像沒有出現任何增幅。

    可遠方數據中心這邊反饋來的數據，卻是讓李東喜笑顏開。

    7號，開通專享貸的用戶要比之前消費貸的用戶多一點，達到了10萬人。

    而就在7號當天，一半以上的用戶都開通了專享貸業務，當日，就有用戶為了獵奇，使用了專享貸進行購物和其他消費。

    使用專享貸的用戶，超過了2萬人，金額則是超過了200萬元！

    第一天，開通的用戶并不是太多，而且目前還處于試運營階段，很多人連這些概念都搞不清，然而第一天就有2萬人使用了專享貸，使用的金額超過了200萬元，這已經很讓人震撼了。

    ……

    遠方總部。

    遠方金融的總裁曹金生滿臉不敢置信道：“我懷疑，用戶到現在，恐怕都沒徹底弄明白這是什么東西，這就敢用這個錢購物？”

    他都不知道該高興還是該擔心。

    這樣毫無節制的使用，到最后，這些錢能收回來嗎？

    雖然目前放出去的錢不算太多，真正使用的人也少。

    可6號，消費貸還是貸款出去了500多萬，7號，消費貸和專享貸總共貸款消費了800萬左右。

    兩天，花了1300萬的資金。

    這些錢，真的能收回來嗎？

    這還是剛開始，等到以后，規模龐大了起來，每天放出去的款子更多，一旦出現大面積的死賬壞賬，那又該怎么辦？

    他擔心，李東卻是不擔心這些，笑呵呵道：“這又不是什么難懂的東西，提前預支收入罷了。

    何況，我們現在開通的這些用戶，都是我們已經建立起信用體系的用戶群體。

    這些人，在遠方消費能力很強，而且大部分名下都在余額寶有存款。

    對他們的還款能力，我覺得還是放心的。

    何況，我們開通的額度不算太高，風險其實比銀行要小的多。

    銀行信用卡，那是人工審核，各種資料造假成為了常態，信用卡的壞賬率都不算高，何況我們？

    我們的消費貸和專享貸，都是通過大數據庫進行數據比對分析，最后我們統一進行開通的。

    從這一點上來說，其實我們比銀行的風險把控更嚴厲。

    只要做好數據分析和審計工作，最后，光是這些貸款，我們肯定會賺錢的。

    而其實這些利息，還是小的利益來源。

    關鍵還是在于，這些錢，很大一部分，最后又流入了遠方，我們進行二次利益收取。

    而且專享貸的出現，對我們的商城業績也會造成很大的幫助。

    今天的200萬專享貸消費，其中起碼有100萬以上，原本是不會成為我們的業績的。

    可當用戶手中，有一筆看起來不屬于自己的錢，那時候，大家都會下意識地增加自己的購物預算，甚至沒準備購物的的，都會想著去購物。

    人都這樣，沒拿到手的錢，都覺得不值錢。

    現在規模小，不是太明顯。

    等規模大了，等我們將這個用戶群體擴充到200萬，2000萬，甚至兩億人！

    到了那時候，人均多增加500塊的購物預算，我們就能增加1000億的營收！

    收他們的利息，收他們的分期費用，然后再在業績上賺他們一筆，再然后，我們自己的資金也就被盤活了。

    這才是一箭多雕！”

    “這叫雁過拔毛……”

    辦公室中，一聲比較細微的聲音傳了出來。
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