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    李東詫異道：“怎么了？”

    “就是……”楊思有些苦惱，半晌才找到借口道：“就是有些口渴了，而且您不是說要多點趣味性嗎？

    老是待在辦公室采訪，也有些乏味。

    要不，我們喝杯茶，待會順便去遠方辦公區看看，邊走邊聊。”

    李東笑道：“行啊，另外下次有話就直說。

    是不是覺得我說的有些空了？

    其實也不算吹牛，事實罷了。

    在陌生領域上，遠方自然不會說這話，在一些高尖端領域，遠方也不敢說這話。

    可在遠方熟悉的領域，我既然敢說，那就代表不是純粹的胡說。

    也許你們覺得，前面五年，已經是遠方的巔峰期。

    然而事實恰恰相反，前面五年，只是遠方在打基礎的階段，這個階段的遠方，其實還是在跟風，在按部就班地走。

    遠方真正的爆發期，在我看來，應該是未來才對。

    站在一些巨人的肩膀上，集合這些巨人們的力量和思維，走在世界的最前沿，在我看來是很正常的事。”

    “巨人？”

    楊思微微凝眉，這是比喻還是代指誰？

    她沒問，趙莉穎為了活躍氣氛，卻是笑著問道：“李總，您說的巨人，不會是說您自己吧？”

    李東一邊起身往會客區走，一邊笑道：“怎么說呢，我算是一個巨人的集合體吧。”

    這話有些復雜，李東可能是在說他比所有人都強，所謂的巨人，也只是他的一部分。

    當然，也有可能是別的含義。

    不過這時候，趙莉穎也不問了，這本來就不是重點。

    幾人在會客區坐下，白素端著茶進了門。

    楊思輕抿一口，又道：“李先生，我聽說，您之前收養了兩位小女孩……”

    李東擺擺手道：“不談這個。”

    這話一出，楊思馬上轉移話題道：“李先生，那能問您幾個比較尖銳點的話題吧？”

    李東笑道：“問問看。”

    “遠方集團，如今已經是民營第一，甚至在華夏所有企業當中，排名都很靠前。

    可直到現在，遠方幾乎還是您個人在控股。

    這在企業當中，尤其是大型集團當中，是很少見的一件事。

    關于遠方股權架構的問題，外界早有議論。

    對此，您個人是如何看待的？

    還有，您的高管們，就沒有為這點為自己爭取過嗎？”

    李東沉吟片刻，想了想才道：“這個問題，其實之前也有人問過我，就在幾天前。

    關于股權架構的問題，其實很多企業都面臨過各種各樣的困難。

    遠方這邊，當然也有過一段時期的迷茫期，高管和員工都迷茫，不知道為了誰在奮斗，缺乏歸屬感。

    實際上，我個人控股遠方，不是說，我李東就容不得別人，舍不得把好處給別人。

    遠方成立時間不算長，連頭帶尾也才五年。

    五年時間，在我看來，還沒到那個時候，這個時期，我也沒覺得我自己落伍了。

    所以，我需要絕對的服從和絕對的效率。

    股權一旦流失，很可能會造成一些不必要的麻煩。

    當然，有人會說，這是不自信的表現，只要你的決策正確，哪怕沒有股權，也不用擔心這些。

    有人還拿過華為的任總給我舉過例子。

    可實際上，這是少數情況，華為內部的情況，你們真的清楚嗎？

    而更多的還是，創始人一旦丟失控股權，就有可能面臨被踢出局的尷尬場面。

    就算沒有被踢出去，也得靠邊站。

    這樣的例子太多太多！

    我簡單舉幾個例子，之前的電商第一易趣，現在創始人在哪？

    百度當初上市前，股權之爭也厲害的緊。

    阿里現在，也面臨控制權之爭。

    之前的國美，也是因為內斗不斷，導致家電連鎖第一的位置岌岌可危。

    新浪的創始人，現在又在哪？

    他們的決策就一定是錯誤的嗎？

    在我們這些創始人還沒老的時候，在我們頭腦還清醒的時候，在我們還沒到昏庸地步的時候，在集團業績還在上漲的時候。

    這時候，企業需要高度集權化，才有足夠的效率。

    遠方的戰斗力從何體現？

    雖然在媒體面前，很多人都能聽到我說什么，知道我說什么，我還是要說，就在于我們超人一等的高效率！

    一件100億的并購案，我可以三天給出結果！

    其他企業呢？

    先是部門會議，接著公司會議，接著董事會，然后股東大會，說不定還有監事會議……

    等到最后各種會議結束，各種文件下達，好，半年過去了！

    我說私有化國美，連頭到尾，一個月不到！

    阿里說私有化阿里科技，馬昀去年就在說，今年就開始停市，可私有化依舊遙遙無期。

    沒有半年時間，他們是別想完成私有化了。

    而從決議到完成，起碼一年時間了！

    是馬昀不行嗎？

    還是馬昀的決策有問題？

    都不是！

    是股東意見不一致，做不到迅速決斷。

    阿里不是個例，這樣的案例很多，你們隨便查查就能知道。

    所以在前期，在發展期，在高速發展期間，我不會冒著被人否決的風險，讓股份流失。

    當然，這是目前。

    實際上，隨著時間推移，隨著集團做大，我已經有些力不從心了。

    這時候，我就可以考慮，讓我們的高管和員工持股一部分，為他們自己的事業奮斗。

    不過路要一步步走，股權也不是說分就能分的。

    說句不好聽的，我李東又不是白癡，你不能給我帶來這么大的價值，我為什么要分錢給你？

    微博目前就分出去了一部分股權，不是期權，是正兒八經的股權。

    我喜歡玩直接的，為什么我會選擇分微博的股權？
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