第(1/3)頁 瀾山俱樂部。 高爾夫球場，李東幾人一邊揮舞著球桿，一邊聊了起來。 至于球打的如何，幾人也不是太在意，隨便找個消遣的東西罷了。 馬昀皺眉道：“其實現在我們面臨最大的兩個難題。 第一，想打開市場，回報率一定要高于銀行定期才行。 可一旦高于銀行定期，那就是徹底和銀行站在了對立面，我們的壓力無限增大。 第二，風險問題。 不但是用戶的風險，還有我們的風險。 一旦面臨大規模的贖回和基金縮水，我們麻煩就大了。 你說采取T+0贖回模式，這種模式風險是極其可怕的。 隨存隨取，說的倒簡單。 面臨集中贖回的時候，我們連準備時間都沒。 一旦出現資金無法到賬的情況，整個互聯網金融體系都要崩塌。” 李東一邊揮舞著球桿，一邊說道：“風險肯定是有的，任何和金融有關的業務，都有其風險存在。 不外乎大小罷了！ 我們的目標，就在于將這種風險控制到最低。 前期，我們主要投資都是一些短期債券，國債，商業票據，央行票據，同業存款…… 等后期穩定了，我們可以考慮回報率更大一點的企業債券，社會基建項目，大額長期定期存款…… 至于集中贖回這種事，其實還得看企業的公信力。 企業如果公信力足夠，這種事發生的概率太低太低。 企業公信力不夠，那你們自己想辦法，反正遠方的企業公信力還是足夠的。 真要出了風險，我還是有抵御能力的。 遠方零售方面，日營收加上商城接近10億，只要爆發的規模不算太大，我自信能抗的過去。 當然，這種局面出現的可能性很低。 華夏的百姓，是全世界最安穩的，最靠譜的。 只要你們別肆無忌憚地用他們的錢，把他們逼到了絕路上，不會存在這種可能性。 當然，這是我們被動的想法，主動一點，那就是做好風險管控的工作。 我們不是專業人士，對風險的管控做不到面面俱到，所以這事還得靠專業人士來做，我們現在商量這個沒有太大的意義。 趁著現在經濟剛開始復蘇，大家都茫然不知道該如何投資的時候，我們越快出爐虛擬貨幣基金，收益就越大。 先提前說好，我速度很快的。 2月底，我就會收購一家基金公司，3月份就開始申請上線。 只要審批通過，我在4月份之前，必然是要正式上線的。 你們別跟我磨蹭，磨蹭幾個月半年一年，那我就自己玩好了。 雖然風險大了點，可我要是先進場了，只要擋住了壓力，你們這些企業再跟風，那還想收攏多少資金，白日做夢吧。 對了，我再說一句，我實力比你們強，可以采取T+0模式。 你們實力要薄弱一些，我覺得還是T+1更合適一些。” 李東說的很認真，這也是實話。 別看兩者差別只有一天，可意義完全不同。 T+0也就是日后的余額寶，隨存隨取。 T+1則是給了基金公司一天的準備時間，如果面臨風險問題，可以有時間調整和救援。 見兩人還在思考，李東又道：“其實風險比我們想象中的要更小一些，我說隨存隨取，也不是無限制的。 可以定一個最高限額，降低這種風險。 如今，我們的余額賬戶其實就是這么做的，大家已經接受了這種模式。 最后補充一句，利潤很大！ 在實現網上直購之后，我們的邊際成本會下降一大截。 而目前，根據我們的調查統計，市場上的大額票據業務和央行大額定期業務，回報率普遍在10%以上。 當然，公募基金沒權利分享收益，不過超出預期回報可以收取提成，另外再加上管理費用。 如果我們能吸納一萬億的存款，按照遠方金融部門給出的預估，以及給客戶滿意的回報率之后，我們收取的管理費用和托管費用，最低也能達到0.6%以上。 這就是60億了，而這種網上直銷模式，成本大幅度降低。 凈利潤率一般不會低于20%，實際上只會更高。 一萬億的總規模，按照目前的行情，基金公司凈利潤不會低于15億一年，純粹的回報。 實際上，我們在乎的不僅僅是這個回報，十幾二十億的回報率是次要的。 你們要知道，一旦吸納萬億儲蓄，我們的流量入口，也就是我們的萬卡通、支付寶，會帶來多大的附加收益！ 還有，我們可以借助企業債券，再吸收消化一部分資金，用來自身發展。 這不是幾十億的收益就能代表的！ 而萬億規模算大嗎？ 華夏網民這么多，誰家的用戶不是上億甚至數億，要是能吸引上億的客戶開戶加入，均攤下來也就一萬塊而已。 一萬塊，你們覺得多不多？ 而實際上，人均絕不止一萬塊，按照我們的大數據分析結果，只要有3000萬的客戶使用，沉淀資金絕對就能突破萬億規模！ 到了那時候，嘿嘿，咱們的影響力可就不同了。 別光是考慮風險，風險誰也無法避免。 但是考慮到回報和收益，你們就知道這點風險不算什么了。” “萬億……” 馬昀兩人眼神不停地閃爍，這家伙，畫的大餅好大！ 真的能達到萬億規模嗎？ 第(1/3)頁