第(1/3)頁 5月4號(hào)。 遠(yuǎn)方的車隊(duì)奔赴滬市。 平川距離滬市不算太遠(yuǎn)，開車也就五六個(gè)小時(shí)的路程。 這次李東去滬市，帶的人不少，財(cái)務(wù)、法務(wù)顧問、市場部總監(jiān)…… 一支完整的團(tuán)隊(duì)集體奔赴滬市，盡管李東什么都沒說，袁成道和孫濤卻是都明白了他的打算。 如果不是準(zhǔn)備拿下家樂福，李東何必帶著這么多人過去。 至于并購家樂福需要花的錢，孫濤和袁成道都沒問。 李東既然敢這么干，肯定有他的把握和底氣。 實(shí)在成不了，就當(dāng)帶大家旅游了。 …… 下午兩點(diǎn)，李東一行人抵達(dá)四季酒店。 陳浪早已安排好了一切，李東讓白素幾人去放行李，自己和陳浪進(jìn)了酒店的咖啡廳。 一人點(diǎn)了一杯咖啡，李東長長吐了口氣。 陳浪見狀道：“待會(huì)要不回房休息一下？或者去做個(gè)水療，四季這邊的SPA中心可是滬市最為出名的幾家之一。” 李東擺擺手笑道：“算了，我一個(gè)大男人做什么SPA，是有點(diǎn)累，不過歇一會(huì)就好了。” 陳浪聞言也沒再說，雖然他覺得男人做水療很正常。 不過既然李東不喜歡，他也不再推薦。 陳浪不是靠拍馬屁的工夫才讓李東耗費(fèi)巨資挖他過來的，他知道李東此刻想知道什么。 不等李東發(fā)問，陳浪就說道：“這次杜蘭邀請(qǐng)了很多人，雖然名義上是私人宴會(huì)，可實(shí)際上杜蘭到底想做什么，我們都清楚。 除了咱們之外，被邀請(qǐng)的零售企業(yè)還有華潤萬家、百聯(lián)、光明、沃爾瑪、樂購、歐尚……” 李東沒等他說完就打斷道：“杜蘭還邀請(qǐng)了歐尚那邊？” 歐尚可是家樂福在法國本土最大的競爭對(duì)手。 不過很快李東就反應(yīng)過來了，瞇著眼笑道：“杜蘭難道還準(zhǔn)備讓歐尚接手，然后讓歐尚加大在華投資？” 一旦歐尚加大在華投資，在法國本土肯定會(huì)收縮攻勢，給予家樂福休戰(zhàn)時(shí)間。 而家樂福說不定還盼望著歐尚陷入華夏這個(gè)大泥潭才好，那樣更合他們的意。 想通了這點(diǎn)，李東沒再繼續(xù)問。 其他幾家被邀請(qǐng)很正常，華潤百聯(lián)先不說，光明這邊旗下還有個(gè)農(nóng)工商，也是滬市本土的大集團(tuán)。 而且光明背靠國資，說不定家樂福那邊和滬市政府達(dá)成了什么協(xié)議也不一定。 不過這些李東暫時(shí)沒去管，就算達(dá)成了協(xié)議，只要事情沒定下來，最后還是以利益為主。 李東不問，陳浪便繼續(xù)道：“除了他們，另外還有一些企業(yè)也受到了邀請(qǐng)，蘇寧和國美也在列。” 李東點(diǎn)了點(diǎn)頭道：“這些我都猜到了，還有其他行業(yè)的巨頭企業(yè)嗎？” 陳浪臉色一正道：“有，而且還不少。不過現(xiàn)在我們這邊也弄不清具體名單，總之這次各行各業(yè)的人都有。 當(dāng)然，值得我們重視的，有這個(gè)實(shí)力參與進(jìn)來的其實(shí)不多。” 李東笑道：“有也正常，貨賣三家嘛，這樣才能利益最大化。 不過按照我的想法，這次真正敢參與，而且有這個(gè)實(shí)力參與進(jìn)來的企業(yè)應(yīng)該不多。 華潤算一個(gè)，百聯(lián)的話不好說，百聯(lián)不太熱衷于并購，不過也不能排除。 另外就是幾家外資百貨，都有這個(gè)實(shí)力和可能。 至于蘇寧和國美，都是打醬油的，這時(shí)候他們自己的事情都沒搞定，貿(mào)然進(jìn)入連鎖百貨行業(yè)就是找死。 之前聽說國美和家樂福達(dá)成了協(xié)議，國美電器進(jìn)駐家樂福華東區(qū)門店，我看國美這次應(yīng)該是為了這事來的。 至于其他行業(yè)的，大多都是來湊個(gè)熱鬧罷了。” 陳浪一聽也點(diǎn)頭道：“確實(shí)如此，我和你的分析差不多。其實(shí)在我看來，這次我們最大的對(duì)手只有兩家，第一便是華潤，第二便是樂購。 至于其他的幾家，我覺得競爭力不大。 華潤那邊我了解他們，這次他們肯定是有想法的。 之前華潤萬家就并購了滬市這邊的幾家小超市，不過因?yàn)榘俾?lián)和其他幾家的壓制，華潤一直無法在滬市這邊做大。 這次家樂福撤離，是華潤進(jìn)入滬市的機(jī)會(huì)，他們不會(huì)輕易放手。 而樂購這邊，他們一直想大規(guī)模進(jìn)入華夏市場，可惜他們進(jìn)入時(shí)間太短，04年才正式進(jìn)入華夏市場。 這幾年，沃爾瑪、家樂福紛紛做大，樂購卻是沒太大的起色。 我要是他們，現(xiàn)在恐怕也愿意接手家樂福遺留下來的產(chǎn)業(yè)。 除了這兩家，光明沒這個(gè)實(shí)力，歐尚和家樂福的定位有些差距，接手他們的門店不見得能達(dá)到利益最大化。 第(1/3)頁