第(1/3)頁

    做生意，一切以利益為主。

    沒有利益的生意，也沒人會去做。

    4月30號，法國家樂福總部經過幾次會議研究，最終決定全面撤出華夏地區。

    這一年來，家樂福頻頻遭受重創。

    去年11月份的山城踩踏事件，導致3人死亡，數十人受傷。

    那一次，家樂福就引起了當地政府不滿，因為家樂福的踩踏事件，全國各地都下達了各式各樣的商品促銷條例。

    原本家樂福總部覺得這只是一次特例，畢竟華夏區的營業額還是在增長的。

    可自從進入08年，讓他們煩惱的事情越來越多。

    華東雪災的時候，因為超市商品漲價，被華夏政府點名批評，落了個囤積居奇的名聲。

    還沒等他們緩和下來，不久后又發生了全民抵制風波。

    他們以為這就是最凄慘的時候了，結果出乎他們的預料，還有更凄慘的。

    問題奶粉事件爆發，家樂福徹底成了過街老鼠，人人喊打。

    這才多久！

    半年時間，又是踩踏死人，又是囤積居奇，現在連有毒的食品都敢銷售了，還有什么是家樂福不敢干的！

    這些事情要是隔開了一段時間發生還好，偏偏都集中到一起了。

    從95年進入大陸市場，到如今過去了13年時間。

    13年時間，家樂福在華夏投資不少，盈利卻是一直不高。

    前些年是在為擴大市場做鋪墊，眼看著已經開始盈利了，利潤也越來越高，家樂福總部甚至準備繼續加大在華投資的時候。

    出事了！

    接二連三的出事，接連不斷地被針對，成立50年時間的家樂福，在華夏的名聲一下子跌到了低谷，甚至臭不可聞。

    這時候的家樂福精疲力盡，加上在歐洲市場也遭到競爭對手攻擊。

    本土市場出現萎靡，家樂福實在沒精力和遠方繼續耗下去了。

    和遠方對耗，最終結果也許是家樂福取得勝利，可有意義嗎？

    華夏并不是只有一家遠方，還有華潤、百聯，以及不斷擴張的沃爾瑪、大潤發。

    等他們和遠方斗個你死我活，最后便宜的還是他們。

    而且一旦在華夏市場投入過大，歐洲這邊的競爭對手也會抓住契機，選擇在這時候夾擊他們。

    實際上從05年開始，家樂福已經在不斷走下坡路。

    05年3月，家樂福被迫退出日本市場，以8000萬歐元的價格將日本的8家店鋪全部出售給了永旺集團。

    同樣是05年，家樂福退出了墨西哥市場，出售了旗下29家大型超市。

    還是05年，家樂福撤出了捷克市場，將捷克的11家門店和斯洛伐克的4家商場轉讓給了樂購。

    06年3月，家樂福被迫退出韓國市場，將當地32家店鋪全部轉讓給韓國本土企業。

    07年，家樂福退出了葡萄牙市場。

    以及之前在00年撤出了香江。

    這一連串的打擊，無一不說明，家樂福這位世界第二大零售商真的有些力不從心了。

    除了還能保持歐洲市場的優勢，他們在其他地方接連遭受重創。

    原本家樂福高層很多人將華夏當做救命稻草，當做海外擴張的基點，08年之前，他們也的確看到了希望。

    可進入08年之后，一連串的打擊，讓所有人都清醒了。

    和前幾次一樣，家樂福在歐洲市場以外，真的沒太大的優勢。

    一直被他們視為競爭對手的沃爾瑪，看似在華夏不如他們，可實際上沃爾瑪穩扎穩打，反而比他們更有優勢。

    05年的時候，家樂福全球銷售額900億美元，沃爾瑪是2800億美元。

    那時候，沃爾瑪超越家樂福3倍。

    等到了07年，家樂福還是900多億，1000億不到的銷售額，而沃爾瑪已經達到了3500億美元以上，將近4倍的差距。

    被他們看做唯一競爭對手的企業，現在已經甩的他們越來越遠。

    反而是他們之前不屑一顧的樂購，05年的時候銷售額只有600億美元，到現在卻是達到了800億美元，差距越來越小。

    這些還只是外患，實際上家樂福此時面臨更嚴重的內憂。

    07年3月份，Arnault集團和ColonyCapital集團突然入股家樂福，事先連家樂福最大的股東哈雷家族都不知情。

    這一年來，雙方內斗嚴重。
    第(1/3)頁