第(2/3)頁 “李東……” 李東連忙道:“秦叔您先說。” 秦海這時候也差不多恢復過來了,老夫老妻的,幾個月不見,親熱一下怎么了。 再說這小子出了公司那就是晚輩,自己怕他干嘛。 清了清嗓子,秦海這才繼續道:“是這樣的,上次我們物流這邊不是打過一日達活動嗎? 我考慮了一陣,一日達在目前的物流體系當中,核心競爭力很強。 我們遠方物流畢竟慢了一步,如今雖然只承接商城的業務,可我認為物流遲早會獨立出來。 到時候不單單商城這邊,我們肯定會承接外來業務。 既然如此,那咱們就得打造一些具有核心競爭力的東西出來,一日達很合適。 不過這上面也有難點,最大的難點就是倉儲中心的建設。 要想完成一日達,多地倉儲模式是必不可免的,我準備在各大一線城市都建設一個大型倉儲中心。 這是基礎,另外還有一點,我想采購目前國外最為先進的自動分揀設備進行快遞分揀。 之前各大物流公司都是采用人工分揀,就算有自動分揀設備,運用的也不多……” 秦海說起正事很認真,李東也很認真地傾聽。 不得不說,秦海還是有點想法的。 在一線城市建設倉儲中心,以一日達為核心競爭力參與物流行業的競爭,再使用自動分揀系統,的確能大大增加遠方物流的競爭力。 而且自動分揀系統,也是日后物流巨頭都會采用的手段。 對這點,李東自然是支持的。 不過等秦海說完,李東還是有些牙疼的感覺。 按照秦海的想法,要在國內一二線城市都建設倉儲中心。 以一二線城市為基準點,輻射整個經濟圈,國內差不多都能覆蓋到了。 關鍵問題是,國內一二線城市超過30個,也就是說,一下子就要建設30家倉儲中心。 之前遠方一年才建成了6家,接下來起碼還要建設超過20家以上的倉儲中心。 倉儲中心對地皮要求不嚴格,只要交通足夠便利,郊區或者無人區更好。 不過再便宜,超過20家倉儲中心這也不是小數目。 另外秦海建議都使用自動分揀設備,目前的自動分揀設備,價格可不低。 稍微盤算下來,20家倉儲中心總成本就是個天文數字。 前世13年,阿里成立菜鳥物流,當時宣稱要建設十幾座一二線城市的倉儲中心,總投資高達200億以上。 秦海比阿里心更大,張口就是所有一二線城市,那就是菜鳥的一倍左右。 雖然現在的成本沒有幾年后那么高,可也不算便宜。 林林總總算下來,低于200億是別想的。 而倉儲雖然是物流的主要成本之一,可也不是唯一的成本,建了倉儲中心,要招人吧? 招人之后,配送點也少了,還得繼續擴建配送點。 完成整套體系的建設,總投資不會低于400億,這個一點也不夸張。 李東有些頭皮發麻地看著秦海,老頭子心挺大啊,我都沒想現在擴張。 之前李東定下了商城擴張計劃,按照規劃,前后總投資可能會達到500億以上。 另外就是超市擴張,想完成全國布局,還得200億以上才夠,至于做大做強,那需要的更多。 不算房地產了,就這三樣,未來幾年要投入千億以上的資金,這誰能抗住。 李東吐了口濁氣,考慮片刻才道:“秦叔,你說的這些我很認同。不過投資實在是太高了,幾百億的投資,集團現在實在沒這個能力。 物流這邊到現在還處于收支平衡狀態,沒有盈利。 如果按照你的想法來,未來幾年內,集團要對物流公司注資數百億才夠,這有些超出我的能力范圍了。” 秦海也不意外,點頭道:“你說的這些我都明白,不過我不是說一次性就要資金到位。另外完成這些基礎設施的建設,我們就可以承接外來業務。 物流盈利還是比較高的,只要完成前幾期的投資,后期我們便可以自給自足。 按照我的預算,集團這邊只要前期投入百億資金,物流公司便能保持一定的盈利。 后期的幾百億投資額,我們可以自己完成。” “秦叔,計劃趕不上變化,拖過幾年時間,到時候的投資就不會是幾百億,甚至上千億都有可能。 到了那時候,你確定物流公司還能自給自足? 好吧,就算能完成這個目標,那百億也不是小數目。 你的意思是明年就開始,也就是明后兩年時間,集團最少在物流上面投資百億以上,這點我沒說錯吧?” 第(2/3)頁