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    “縣里人力資源和社會保障局的杜科長，為了安排他的侄子進去，已經走巡警隊大隊長的門路，開始在街道馬路上巡邏了……”

    嗯！一聽到具體單位和具體人物，我立即明白了幾件事。第一，警犬訓練基地應該掛在巡警隊名下，分屬治安管控中心，有專管領導也就是某位副局長負責。級別不夠高，連拒絕人情的機會都沒有。第二，事業編制的事情十有八九是真。這位杜科長肯定是聽到什么風聲了，先把侄子安排進來，一旦事情落實，按照內部先照顧的原則，他就有很大的余地進行操作。

    一旦獲得事業編制，就徹徹底底與眾多合同工不同了，以那位杜科長的手段，完全可以跨部門平調。譬如說，縣里環衛局的待遇、福利首屈一指，平調一個事業編制過去，活不用多干，完全可以躺著享受。

    解釋一下：鑒于鄉鎮城市化進程過快，引發一系列的環境衛生問題，遲遲沒有得到妥善解決，經過縣四套班子幾次會議討論，決定在環衛局開展試點改革。

    改革的方式很簡單，照搬南方大城市成功的經驗，將城區道路，公共場所、設施，環境衛生管理分包出去，以投標招標的形式，吸引社會賢達，有志于此的公司和個人，專注于這方面的工作。

    環衛局則派人對不同路段，不同地點，進行不定期抽查，也即是從負責環境衛生的具體工作中抽身出來，轉變成監督者，對中標的公司和個人進行績效考核。

    于是，環衛局所屬的龐大職工隊伍，一夜之間壓縮了，取消掉的事業編制、職工待遇，節省下來的財政預算，總算落到了實處。

    事實上，得利的不止是中標的公司和個人承包商，城區市容環境大幅度提高，再也沒有過去垃圾成堆，腐爛發臭、污水橫流也沒人管的事情，看上去真的跟上了時代。

    因為這件事情，城鄉居民交口稱贊，他們才是真正的享受到，改革紅利的主體，也算是縣政府相當搶眼的政績。

    當然了，如果中標的公司和個人承包商，不是和環衛局有關的人，那就更完美了。不過，白璧微瑕，可以理解！


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