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    別長安借助這種明星效應(yīng)，為《長安云音樂》吸引更多的用戶，無疑是一種很好的營銷方式。

    達到應(yīng)有的目的之后，別長安相信以《長安云音樂》獨特的試聽體驗和情感閉環(huán)，絕對會吸引一大批忠實粉絲。

    云音樂的特色，除了簡潔大氣的用戶體驗，更為重要的還是它的功能。

    《長安云音樂》的注冊用戶，都會享受歌單功能，喜歡的歌曲無需下載，只要放到歌單里就會自動加載出來。

    雖然這個功能在現(xiàn)在看來，不足為奇，可眼下絕大部分的網(wǎng)站都還不具備這種功能。

    就單單憑借這一點，云音樂相比其他的試聽網(wǎng)站就要強出太多了，沒理由不超越他們。

    產(chǎn)品是市場營銷的基礎(chǔ)。

    這是誰也無法否認(rèn)的，這個觀點，在科特勒老爺子經(jīng)典的**理論里，早就寫得明明白白的了。

    《長安云音樂》這次如果突圍成功，可能只有百分之十的功勞是屬于市場團隊的。

    無論是水軍的造勢還是公關(guān)，都只是錦上添花，唯有產(chǎn)品才是核心。

    一個無能的產(chǎn)品哪怕有再牛逼的營銷團隊去操盤，也還是無法成功的。

    此時此刻，距離網(wǎng)站更新還有兩個小時，可《長安云音樂》的獨立IP訪問量卻早已經(jīng)破了三十萬大關(guān)！

    短短的幾個小時，就能達到這個成績，團隊里的很多人都是驚喜連連。

    莊雨，寧涵，譚文靜，還有后臺的技術(shù)人員程建，金德超，團隊里的眾人，都驚呆了。

    這么龐大的用戶訪問，如果繼續(xù)這樣暴漲，服務(wù)器是撐不了多久的。

    程建把自己的擔(dān)憂，告訴了別長安。

    別長安看了一眼后臺，然后問：“圖片緩載和縮略圖，做沒做？”

    金德超說：“做了，不然的話，單單是圖片這一項，就必須要單獨的帶寬和并發(fā)處理服務(wù)器了。”

    別長安想了想，說：“把備用機也連上。一臺做數(shù)據(jù)，一臺業(yè)務(wù)處理。現(xiàn)在是四點，在這兩個小時里，6點鐘應(yīng)該會有一波暴漲，但是也得看用戶粘度。到時候如果超過負(fù)載，就做一些負(fù)載均衡，圖片可以先緩存一些。”

    “嗯，知道了。”

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    晚上六點，莊雨在別長安的指導(dǎo)下，進行了客戶端更新。

    當(dāng)《長安云音樂》以全新的界面出現(xiàn)在網(wǎng)友面前的時候，人們的第一印象就是這界面設(shè)計的太牛逼了。

    簡約，但又不失美觀。

    在2003年，從來沒有一個音樂網(wǎng)站，可以做得這么專業(yè)，既實用，又充滿美感。

    薛露和譚文靜在做設(shè)計的時候，別長安把網(wǎng)易云音樂和蘋果系列海報的設(shè)計理念，間接地告訴了二人。

    從使用層面來講，簡潔事物的信息化指標(biāo)質(zhì)量很高。

    其次，來自于用戶價值層面的移情特質(zhì)，水墨畫中的留白會使人移情于山水之間，對于界面表現(xiàn)，別長安也運用了類似的效果。

    比如增加透氣性，使人更加聚焦于核心內(nèi)容本身。

    一旦聚焦就容易發(fā)生情感關(guān)系，從而愛上這款軟件。

    除此之外，別長安在范圍層，結(jié)構(gòu)層，框架層，表現(xiàn)層，戰(zhàn)略層等五個方面入手，將《長安云音樂》的評論，盲聽，歌單創(chuàng)建，每日歌曲等功能進行了優(yōu)化。

    所以，當(dāng)用戶看到網(wǎng)站的第一眼，就能從視覺上，獲得享受。

    《長安云音樂》的首頁橫幅，就是搖滾胡同的海報。

    在海報上，莊雨的技術(shù)團隊做了一個試聽鏈接，用戶只要點擊海報，就能進行試聽。

    對于用戶試聽時的體驗，別長安也沒輕視。

    他制作了一個類似ipod聽歌時的播放窗口，然后自帶歌詞滾動。

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