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    網上的用戶那么多，不能考慮得太單一。

    為了保證一時的流量，不開放注冊，那是絕對留不住人的，必須強制注冊，不注冊就無法下載。”

    沈慶山說：“可是，我看其他類似的電影網站，都沒提供注冊，流量也都不錯。”

    別長安說：“那些網站都是打一槍換一個地方的，長久不了，常駐用戶少得可憐。現在的互聯網，越來越倡導每一個人都是一個獨立的生命個體。

    而網絡視頻，也需要這種個性化和本地化。

    喜歡的視頻就出現在我面前，不喜歡的就不要給我推薦。

    而要實現這些，就必須實行會員制。

    有需求才有市場，視頻行業需要在進入大數據時代之后，全面個性化和本地化。

    你看完一個視頻的時候，PC端或者移動端總是不失時機的推薦“你也可能喜歡”，這是個性化服務的表現。

    本地化方面，視頻行業還需要學習社交產品進行補課。有太多的省、市、縣視頻新聞可以在大數據時代有效本地化，進而產生較強的用戶粘性。”

    別長安的一番話，聽得沈慶山跟周楊，如入云端。

    “嗯，有道理……”

    “照我說的做。”

    周楊說：“行，我們馬上就做。”

    沈慶山走之后，別長安把2002年到2017年，國內視頻行業發展的時間線，給整理了出來，并做了相應地劃分。

    他只能記個大概，很粗略，不過大方向應該錯不了。

    透過現象看本質，或許能找到對自己有用的東西。

    首先，就是市場份額的瓜分相持。

    第一批陣營，優庫和土豆的合并，愛奇意和PPS在一起，藤訊視頻有著強大的渠道和用戶群體，加上當時網絡上瘋傳的，搜狐視頻要收購PPTV，在這里，視頻業的市場份額，已經進入到了瓜分相持的階段。

    第二陣營的風行、56、酷6、樂視、芭樂，甚至依靠播放軟件活著的迅雷看看、暴風影音等不具備足夠的力量改變市場格局，所以，視頻行業的市場份額想要大變，已經不太可能。

    而像六間房和呱呱視頻已經在摸索細分視頻領域，他們通過在線演藝，已經讓自己盈利，讓很多人網絡美女主播掙到錢。

    實際上9158、YY都包含這樣的細分視頻業務，視頻整體生態逐漸固化，細分的視頻會吃香。

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