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    隋安的管理風格有點像是放羊式的，每一項工作先行制訂一些原則性規定，然后就任由下面的人自由發揮。

    但他不會讓員工偏離方向，也會不時跟進各項工作的進度，過問工作效果和效率，完不成工作的，會有懲罰，做得好的，會有獎賞。

    他甚至不太在意考勤，因為每個人的工作都是滿滿的，計劃進度沒有完成的話，根本不用他催，每個人都會自動加班加點地完成。

    甚至有一個員工在家上了半個月的班，照樣把工作完成了，也沒有受到林慧芬的處罰。

    他做到了賞罰分明，既不苛責下屬也不放縱下屬，反倒讓新生的公司充滿了如朝陽一樣的活力。

    華訊公司棲鳳店的店長梁容華，就認為隋安對她有知遇之恩，主憂臣辱，因此在對戰青松手機一事上面，她準備的最為周全。

    上次，被青松手機偷剪了電線、網線，又因群毆，在隋安面前丟了一次大臉，痛定思痛的她就自掏腰包，買了一部小型的柴油發電機，又從物管公司那里多接了一條網線，做好了準備。

    最近一段時間，只要青松手機做什么，她就跟進做什么，你打8折，我就打7.8折加送話費，你送話費，我也送話費還送流量，總之要比青松手機領先一步。

    這幾天，急得隔壁的胖女人，天天拿著大喇叭，指桑罵槐地大罵華訊，梁容華也不反罵回去，只把音響調高了一點。

    那胖女人的聲音就調得更高，然后青松手機就被附近的客戶投訴噪音擾民，而被城管罰了五百元，氣得那胖女人想上門找麻煩，梁容華就指了指頭上的監控攝像頭，胖女人立即偃旗息鼓了。

    隋安剛下反擊命令的第二天傍晚，機會來了，五月花廣場附近一條街道的電纜被挖斷了一條，令五月花廣場全部商鋪都停了電。

    而幾家自備有柴油發電機的商鋪則仍舊在地營業，其中就是華訊公司的棲鳳店。

    梁容華立即抓住機會，打開店內外所有的燈光，換上節奏輕快的輕音樂，同時把一半員工派了出去發宣傳單。

    這時，正當是晚上人流如織的時候，籠罩在一片漆黑中的五月花廣場，“華訊手機連鎖”六個光字，成了沖破黑暗的六個英雄，吸引了不少行人進店。

    附近的商鋪只能點蠟燭，或都關門休息，堅持營業的商鋪也會叫員工在棲鳳店前派發傳單。
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