第(1/3)頁

    裴該對徐渝說：“吾聞秦代制兵，器勒工名，且標準甚嚴。即以弩機論，所須部件不下二十，若傷損其一，可及時拆卸別弩相同部件替換之，不廢其用……”

    裴該所說的“器勒工名”，就是始見于《呂氏春秋》的“物勒工名”，即器物的制造者要把自己的名字刻在上面，“以考其誠”，便于就產品質量問題落實責任人。而至于“標準甚嚴”，乃至同種弩機的部件都可相互替換，就不是古書上的記載啦，而是后世對于出土秦代文物，尤其是兵器進行研究后，所得出的結論。

    由此可知，秦之所以能夠兼并六國，不僅僅是靠著士卒勇猛，“捐甲徒裎以趨敵，左挈人頭，右挾生虜”，還有著強大的軍事工業為支撐——標準化生產、嚴格責任體系，這樣制作出來的武器有可能不精良嗎？據說，這都是秦墨的功勞。

    其實再往前，《周禮·考工記》中就記載著青銅冶煉配方和三十項生產設計規范和制造工藝要求，古人對于標準化生產的好處早就有所了解。但問題知易行難，當時還并沒有大工業產生，基本上都是家庭式小手工作坊，工匠們都是世代相繼，口耳傳承，做出合格的產品來全靠經驗，對于具體參數的認知非常模糊——工匠大多都不識字，怎么可能一板一眼按照規范流程來做？所以只有秦這種強力政府、嚴密體系下，才可能形成能夠標準化作業的國家級工場。

    此后歷代政府，比之秦的嚴謹結構有所退步，對于標準化生產的認識也就僅僅停留在紙面上了，即便“物勒工名”都未必能夠全然做到，遑論亂世之中，徐州只是一個新建不久的地方勢力呢？

    裴該初始對這個問題并沒有怎么關注，雖然聚集了徐州各地的工匠，歸攏在一起統一為州府生產兵器、農具，以及大到房屋、車輛，小到器皿、首飾等各類制品，但基本上還屬于工匠們各干的，只是很多小作坊的聚合體，說不上是工場——原因也很簡單，裴使君事兒忙，壓根兒管不過來啊。

    直到徐子垠入幕，情況才略有改觀，但也沒能從根本上改變小作坊聚合體的模式。徐渝入幕后不久，便即跟隨裴該北伐，這一路上，軍中工匠主要負責對損壞武器、鎧甲、帳幕等加以修理，而很少造新東西——哪有邊行軍邊現削木、打鐵、糅革的道理呢？直到入駐成皋，裴該才始召來徐渝，為了將來在河南地區爆發激烈的攻城戰做準備，要他嘗試制造云梯。

    徐渝圓滿地完成了任務，但很快的，裴該就發現了其中的不足。如今他便對徐渝說了：“日前我軍云梯，或為賊焚毀上梯、下梯，或為賊設陷折斷輪轂，或為大石砸碎前盾，倘若各梯部件可以混用，陣上稍加修繕，便又有二三具，不必拖回營中重造。卿以為然否？”

    這個道理很簡單，徐渝自然一聽就明白了，當即拱手道：“使君所言，的是正論，渝知之矣，然而……此事說易而行難啊……”

    裴該笑笑：“我知其難，若不難，何以卿不知用？”

    標準化生產的好處是顯而易見的，但在古代很難做到。首先是必須大工場配合作業，而不能由匠人分散打造——這點對于裴該來說倒并不算什么問題，工匠營本來就以兵法部勒，由徐渝擔任行政長官和總設計師，很容易改造工作模式，形成手工協作。

    最主要是度量衡的問題，這年月標準度量工具很少，而且材質不過關，因為熱脹冷縮等問題，造成四時差異很大，所以部件通用這碼事兒，秦代可以勉強做到，這年月因為缺乏相關意識，再加上遭逢亂世，技術反而退步了。

    裴該當然也搞不出什么高級的度量衡工具來，他只好引導徐渝，是否能夠嘗試著根據單一部件的尺寸來制造其余部件，讓工匠形成流水線作業，初時可能效率會降低，速度會放慢，習慣之后就好了，而且對于軍器的制造、修理也益處良多。

    然后，他就下了一筆包括十二具云梯、十具砲車和五輛撞車的大訂單。
    第(1/3)頁