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    四海客棧是我安排人開的，當初開的時候，是想著自己有個安心的落腳地。為了不讓有那么多客人，特意把價格定的很高，沒想到提了五次價后，還是客人不斷。

    貴也得有貴的理由啊，不合理的貴，太引人注目。我讓張發財把伙計們的工錢提升到高于市面上的五倍，要求就是必須對客人如親人。

    有錢人不在乎多花錢些，住個舒心的地方。

    雖然大家都知道四海客棧貴，但都覺得貴得合理，正常。

    四海客棧雖然客少，但挺賺錢的。

    張發財向我建議以同樣的方法，到別的城市也開這樣的店。

    老板和員工的區別就是在這里。

    你以為一個方法，就能行天下啊？在應天行得通，是應天的地理位置特殊。地處中原，四通八達，望月宮在此，離京城快馬一日路程，是陪都，相當于第二個京城。沒有京都的管理森嚴，卻有著京都的繁華。

    只看著賺錢，看不到賺錢的根本原因，這就是員工的眼光。

    傻妞說：“這家店的老板，一定不是本地人。”

    我問她從哪里看出來的，她不告訴我。

    別人都認為四海客棧是張發財開的，張發財是應天本地人，爺爺輩都是應天人。
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