第(1/3)頁 孫祖杰收縮京鋼的多元化和企業改制是放在一起的,京鋼那么一大攤子,他也是小心翼翼。 按照改制計劃,京鋼職工享受的各種福利會折算成收入發給他們,與此同時,按照改制要求,職工們不再享受多種福利。 為了處理京鋼后勤那一攤子,將會成立京鋼后勤集團,京鋼后勤集團直屬于京鋼總公司,京鋼后勤無數的設施住房等等全部劃撥給后勤集團。 后勤集團與京鋼各車間、子公司開始算經濟帳,按照改制的要求逐漸消化和激活后勤集團的眾多資產,這一塊華投已經有了成熟的方案,京鋼參照執行進行。 通過出售京鋼的宿舍和各種后勤設施,賓館商場等,孫祖杰估計會收回很大一筆錢,這些錢將會用來加強京鋼集團的主業,上一條郊縣的冷軋生產線。 而處理京鋼那么多企業,孫祖杰的做法是抓大放小,根據孫祖杰的計劃,京師市政府將以下屬幾家市屬投資公司的名義注資華夏銀行,并且要求京師各郊縣的農村合作社與華夏銀行談判并入事宜。 重組后的華夏銀行將不再是京鋼的銀行,而一躍成為京師市屬銀行,京師的各種行政收費稅收將指定由華夏銀行作為唯一的接收行。 華夏銀行作為華國繼華投,華信,招商之后的第三家全國性的企業銀行,在國內只有兩三個網點,他們根本沒有用好這一塊金融牌照,真是浪費了中樞對他們的厚愛。 所以孫祖杰決定華夏銀行立刻在京師全面布局,并且在國內的主要城市迅速擴張,完成布局。華夏銀行規模擴張后,也可以為京師的發展提供更多的資金。 而與此同時,京師也可以完成眾多的農村信用社的整改,孫祖杰不用想就知道這么多年下來,京師那么多信用社到底有多少窟窿。 通過這一次合并,京師市政府派出的審核人員也可以對各家信用社的情況摸一摸底,把里面的陳年舊帳搞清楚,這對于整頓京師的金融秩序非常有幫助。 雖然京鋼失去了華夏銀行的管理權,但是華夏銀行規模壯大之后,京鋼的分紅也會水漲船高,這對他們而言絕對是好事。 京鋼第二塊大攤子就是已經建設完成,正在開始試生產的京鋼倭電,將重組為倭電京東方電子公司,從而變成京東方的下屬子公司。 由京東方代替京鋼與倭電合作,京鋼持有的那部分股權將折算成京東方集團相應的股份。 這樣一來,京鋼將成為京東方重組之后最大的股東,這樣做好處很多,京東方規??梢匝杆贁U張,更容易發展壯大; 而京東方代替京鋼與倭國人合作,更加專業,配合更有利,這一點孫祖杰在倭國也獲得了倭國人的支持和諒解。 第(1/3)頁