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    盡管一個人就可以決定一家企業未來的戰略走向的話，似乎顯得更為“雷厲風行”一些，但實際上某些“商議”是不可避免的。

    06年度已經過去，從綜合收益上來說Mad  Poihat憑借著IS這樣一部“重（銷）量級”動畫絕對可以占據到所有動畫公司的前列，盡管銷量上它跟“涼宮春日的憂郁”這樣的動畫相比是有著很大的差距的，但不要忘了“涼宮系列”的盈利基本上都在川角書店身上，制作它的京都動畫只是在喝湯而已……Mad  Poihat肯定不可能跟川角比盈利，哪怕僅僅局限到單個動畫項目的比較上，但它搞不好真的比京都動畫還賺錢。

    究其原因IS是Mad  Poihat的原創動畫，且公司在總體出資比例上達到了相當冒險的50%，所以它的銷量與盈利的轉化率是目之所見的。銷量越高，Mad  Poihat的獲利自然就會成比例的增加，所以看到銷量數據的時候他們的情緒基調肯定是高興的。

    而京都動畫這種的，看到涼宮銷量時候的那種心情肯定是比較復雜的……可以想象，一方面他們也是情緒極度高漲的，畢竟創造了公司的最高銷量紀錄，可這種“高漲”里未免會帶上一種失落感。

    甚至說涼宮賣的越多，這種帶著矛盾的失落感就越嚴重……明明賣得好，可是賺不到錢，這種反差究竟有多痛苦？

    所以說拿回動畫企劃的主導權，在制作委員會中占據堅定的位置、且制作原創動畫才是所有動畫人的“生存之道”，也是追求目標之一。

    不過相對的，這條道路看似美好的道路走起來也是十分艱難的。

    畢竟很難說哪一家相對獨立的動畫公司是具備資本優勢的，甚至他們在制作大投入的原創動畫的時候，是往往要做好破產準備的。

    可是又沒有不向銷量低頭的動畫公司，畢竟大家都在做商業動畫——京都動畫后來不也做了Free么，甚至還嘗試了肉色系的“無彩限”？

    幸運星取得了成功之后，他們做了“日常”，日常暴死之后，他們也不再奢望能做出另一部幸運星。

    而“輕音少女”成功之后，京都動畫就開始全面“輕音化”了……不管怎么說，“K-ON”都是可以在相當程度上反應出這家動畫公司商業性的動畫作品。

    甚至說輕音少女的第一季和第二季是區分“日常系”與廢萌動畫的重要分界線。“輕音少女”的第一期依然可以當做日常校園系動畫的典型，唯一的問題在于這部校園動畫賣的太好了。

    好到夸張的地步。

    所以，京都動畫很快就啟動了二期企劃，且在制作第二期的時候，開始大大放松故事結構、放緩情節節奏，并且開始在情節中填充各種要素以增加集數，所以它的第二期整個松弛成了一大坨。
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