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    量化考核并不是余慶陽的獨創，而是后世流行的一種考核制度。

    不僅企業在搞量化考核，機關事業單位，各級黨支部也都在搞量化考核。

    “量化考核？人事管理也能用量化考核？”

    “為什么不行？績效可以實行量化考核，那么人事管理，干部考察為什么不能實行量化分來進行考核？”余慶陽笑著反問道。

    “可是，我們沒有這方面的經驗！”

    “沒有經驗不要緊，慢慢摸索，經驗都是通過一次次摸索，嘗試積累起來的！

    不要害怕出現問題，要大膽的去嘗試！”余慶陽鼓勵道。

    其實，華禹早已經在實行量化考核，每個月審計監察的打分，就是量化考核的一種。

    只不過沒有提出量化考核這個概念。

    現在，余慶陽正式把量化考核這個概念提出來，并且準備引入企業管理的方方面面。

    人事部的干部考核，就是又一次的嘗試。

    接下來，其他各部門也都會相繼引入量化分考核。

    “董事長，我怕……”錢海燕還是有些猶豫。

    畢竟，人事干部考核是一項很嚴肅的事情，現在要引進一項新的考核標準，尤其是這套考核標準，還不是成熟的標準，需要他們自己研究制定。

    一向嚴謹的錢海燕自然有顧慮。

    “有我呢！你怕什么？”余慶陽直接揮手，打斷錢海燕的話。

    “好吧！我盡最大努力做好！”錢海燕使勁點點頭。

    面對比自己兒子大不了多少的余慶陽，錢海燕感覺壓力很大，也對余慶陽給予的支持和信任滿懷感激。

    錢海燕離開后，邢翔，龐飛云，劉云麗等華禹置業八個大區老總走進余慶陽的辦公室。

    “我對你們的要求就只有一個，拿地！拿地！使勁拿地！拼命拿地！

    只要有錢，就去拿地，沒錢貸款也要拿地！

    2008年，全國所有地級市百分之八十以上的城市，必須要有華禹世紀城！

    并且所有地級市，有最少一塊備用地皮！”

    “??？”
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