第三百二十二章 1950(完)-《加州第一家》
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埃文沃倫旗下的各家公司中,神盾公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)特殊的關(guān)系,地位也有些特殊。77dus.com
他不看重神盾的盈利能力,只看他能提供多少助力。
所謂的助力一半表現(xiàn)在它的武力,一半則是它擁有的不可明言的力量。
不過,既然表面上披著公司的外殼,就不可能不追求盈利。何況,它的創(chuàng)始人維達(dá)克是真想憑此做出一番事業(yè)來的。
因此,雖然埃文不做要求,但維達(dá)克也參與進(jìn)瓜分2000萬的盛宴當(dāng)中。
神盾公司主業(yè)的訓(xùn)練基地服務(wù)與安保服務(wù),這幾年在維達(dá)克的操持以及克里夫凱普的賣力推銷下,安保業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到加州舊金山、洛杉磯和圣地亞哥三地,并在紐約、華盛頓、芝加哥三地開了分公司。訓(xùn)練服務(wù)的話發(fā)展相對緩慢,目前只在舊金山開出第一個(gè)分基地。不過,即便如此,因?yàn)榘脖I(yè)務(wù)已經(jīng)在好萊塢立起了口碑,今年神盾公司的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)膨脹到了百萬美元的級別。然而,這個(gè)規(guī)模相比起其公司來自然不值一提。
所以,維達(dá)克不想趁此機(jī)會(huì)發(fā)展公司是不可能的。
畢竟,同是理事會(huì)的一員,就神盾公司這么弱,也不太好看。
維達(dá)克提出的發(fā)展計(jì)劃比較中規(guī)中矩,只不是想要將神盾的招牌多打幾面,掛到美國其它的大城市里。這在神盾公司已經(jīng)理順業(yè)務(wù)流程,從培訓(xùn)到任務(wù)規(guī)章制度到收費(fèi)模式再到人才積累,開“分基地”只要抽調(diào)人員,復(fù)制粘貼的當(dāng)下,可以說是一點(diǎn)難度也沒有。
只要有錢支持就行。
所以,維達(dá)克的計(jì)劃里準(zhǔn)備掛招牌的城市囊括了美國經(jīng)濟(jì)人口等綜合實(shí)力前十五名。
埃文理解維達(dá)克的想法,因此,雖然維達(dá)克的計(jì)劃招來了理事會(huì)許多人的反對,但他卻表達(dá)了支持的態(tài)度,讓他成功分得了比應(yīng)用物理系統(tǒng)公司還多的“補(bǔ)貼”,總共有450萬。
這么大一塊的蛋糕讓無論何時(shí)都面無表情的維達(dá)克頓時(shí)喜笑顏開,可也讓卡爾森有些不太自在。
只剩下750萬的份額,卡爾森需要和應(yīng)用半導(dǎo)體共享。
施樂公司今年雖然狀況好轉(zhuǎn)不少,但卡爾森沒有滿足,仍準(zhǔn)備繼續(xù)加大投入??梢幌氲揭蛻?yīng)用半導(dǎo)體競爭,他就不好意思開口了。
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