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    卡爾掌管的應用保健公司因為有強力合作伙伴的關(guān)系，一直以來發(fā)展的順風順水。其主打產(chǎn)品創(chuàng)可貼現(xiàn)在不僅已經(jīng)成為美國家庭必備的備用品，而且還遠走海外。在公司的德國合作伙伴拜爾斯道夫的工廠投產(chǎn)之后，邦迪這個品牌迅速成為歐洲各國的知名品牌。拜爾斯道夫也由此起死回生，公司上下對這樁合作滿意的近乎感恩戴德，董事長克勞森為了表示感謝甚至專程不辭辛苦的來了一趟加州。這番動作很好的拉近了兩家公司之間的距離。為以后整個拜爾斯道夫融入應用保健體系打下了一定的基礎。

    創(chuàng)可貼銷量穩(wěn)定之后，自然需要開辟新的產(chǎn)品線。這本就在埃文的計劃之中。理事會成立后，埃文正式將卡爾扶上了應用保健公司的負責人。在卡爾的主導下，應用保健公司動作不斷，先是和加州大學系統(tǒng)內(nèi)的多家醫(yī)學院達成合作關(guān)系，然后投入不菲的資金成立了自己的醫(yī)藥研究所與保健研究所，顧名思義，前者主攻醫(yī)學與藥物研究，后者則研發(fā)保健類產(chǎn)品。順便一提，這兩個研究所只有后者是在洛杉磯，前者卻被安在薩克拉門托，辦公地址正是原先切斯特實驗室所在的地方。

    在成立研究所的過程中，沃倫家的家庭醫(yī)生杰西·豪斯出了大力氣。要不是有他的關(guān)系，應用保健公司就算有錢，短時間內(nèi)也找不到這么多合格的醫(yī)學研究人才。

    當然，眾所周知，任何研發(fā)投入到產(chǎn)出是需要一定時間的。而在醫(yī)藥領域，這個時間比起其他領域還要更不確定。

    所以，為了不讓應用保健公司的發(fā)展出現(xiàn)停滯，埃文再次“靈光一閃”，給卡爾提供了一個創(chuàng)意。

    這個創(chuàng)意的成品正是現(xiàn)在卡爾的女兒珍妮使用的紙尿褲。

    紙尿褲這東西是現(xiàn)代社會每個新生家庭的必備品，它作為傳統(tǒng)尿布的替代品，可以為父母們省下非常多的麻煩，讓他們不必為孩子尿濕之后沒有替換的衣物而發(fā)愁。

    紙尿褲作為一個創(chuàng)意實際上并不是埃文的首創(chuàng)，實際上最早嘗試尿布替代品的，是日本人，原因很簡單，第二次世界大戰(zhàn)，日本天然物資缺乏。而邁出了實質(zhì)性一步的是瑞典人鮑里斯·特爾姆。1942年，他發(fā)明了兩件式的紙尿布，外層是塑料褲，內(nèi)層是皺紋衛(wèi)生紙做成的吸收墊。不過，因為紙制的吸收墊太容易破掉，碎屑會沾滿孩子的屁股，所以并沒有被廣泛應用。

    當然，埃文給的方案沒有這個問題，他建議用的吸收物是高分子吸收體。為了找到合格的高分子，應用保健公司干脆成立了一個化學實驗室，雇傭了數(shù)位化學家，其中幾位化學家來自德國，是經(jīng)拜爾斯道夫董事長克勞森的介紹招到的。

    在大筆資金的支持下，紙尿褲的研發(fā)周期只過去了不到半年便有了成果，使用效果還不錯。在等到埃文的認同后，紙尿褲已經(jīng)進入了籌備量產(chǎn)的階段。按照目前的進度，正式上市估計要到今年十月份。

    因此，這會兒珍妮用的每一個紙尿褲都價值不菲，因為還不是量產(chǎn)品。
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