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    這得從雷·克羅克一手打造的特許連鎖加盟模式說起。

    麥當勞這類連鎖快餐，一般都分為直營店與加盟店兩種。直營店好說，它所有的一切都屬于母公司。而加盟店則不同。

    想要成為加盟商，店主只需要付出不菲的本金，餐廳的選址、運營等都接受母公司的統一要求之外，再無需做什么，十分簡單，但之后卻需按時繳納品牌授權費（既加盟費）和租金。

    為什么要租金？

    因為開店的店面公司會買下來，相當于轉租給加盟商。

    這筆租金才是麥當勞最賺錢的地方，其收入占比甚至可以超過總收入的一半以上。

    然而，這種模式想要成立，需要有一個前提，那就是作為品牌提供方的母公司品牌要足夠知名，受到廣大消費者的認可。

    為了做到這一步，眼光卓絕的雷·克羅克從麥克唐納手中買下特許連鎖經營權到讓麥當勞這個品牌成為美國第一個連鎖快餐店，足足花費了十幾年的時間。而到麥當勞成功上市時（1965年），其市值也不過幾千萬美元而已。

    需要深耕十來年，所獲得的收入和電視產業更是沒得比。

    這個“性價比”讓埃文不得不猶豫要不要在此時介入連鎖餐廳這個行業。

    他手上的錢可沒多到可以隨便亂花的地步。

    讓埃文駐足不前的還有一個更為重要的原因，那就是，他突然發現，即使他想，目前也沒有合適的人手。

    想讓“Mcdonald’s”成為“麥當勞”，可不只是嘴上說說就行的。

    如果他插手麥當勞，需要一位擅長開拓，有眼光，執行力強的人來幫忙，這種人，恰恰是埃文手上最稀少的。

    吉拉德算一個，可他肯定對這活不感興趣。

    戴維森廠長也能算一個，但他大半輩子都在工廠內打轉，轉行開餐廳……還是算了吧。

    至于其他人……

    埃文搖搖頭，嘆了一口氣。

    埃文在汽車內沉思良久，期間鮑勃一言不發。
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