第八十五章 失敗的產品-《加州第一家》
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現場一片寂靜。
好半天后,埃文才看著威爾斯說道:“給你十分鐘說服我,否則你就可以離開了。”
威爾斯松了一口氣,公司剛成立,第一項工作就和老板頂牛,他自己都有些佩服自己了。
不過,這樣老板還給自己機會,說明埃文這個年輕人在心胸上到是挺靠譜的。
威爾斯心念急轉,對埃文的好感增加了不少。他從手邊的文件夾中抽出一張圖表,遞到埃文面前。
這是一張倒金字塔形的圖表,從上到下分為四層。
威爾斯鎮定的解說道:“埃文,這是我從期刊上摘抄下來的。”
“這張表形象的說明了我國民眾的飲食結構,最上層是占比最高的牛肉,接下來依次是雞、魚,豬、羊、蝦,最底層是面包、馬鈴薯、玉米、蔬菜。”
“從這里,我們可以知道,大米并不在美國人的一般性食譜當中。這是電飯煲無法成為大眾性家用電器最重要的原因。”
“這一點,埃文,你認可嗎?”
埃文點點頭,說:“這我清楚,但電飯煲本就不是為了美國人準備的……你繼續。”
威爾斯道:“埃文你清楚這一點,那接下來的話就更簡單了。”
“埃文,你是在想美國還是在不少吃大米的人群是吧?”
對于威爾斯的問題,埃文無聲的點了點頭。
“以大米為主食的群體確實有不少,華裔,日裔是其中最多的兩大群體,其他也多是來自亞洲的移民,但即使把這些人都算上,整個亞裔群體也只有約三十萬人(本數據以美國十年一次的人口普查數據估算,1940年亞裔有254918人,1950年是321033人)。”
“也就是說,電飯煲的潛在使用人口暫時只有約三十萬人。”
“我們不考慮這些人的收入水平是否能買得起,即使他們每個家庭都買了一臺,我們最多也就能賣6萬臺(以一個家庭5口人估算)。”
“然后……就沒有然后了。生活電器可不是食品等快速消費品,不可能每年換一臺。它的使用壽命最少也有三年,也就是說,當市場飽和后,進入存量市場時,它的容量也只有2萬臺每年。”
“這點產量,對于一個電器來說,太少了!”
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