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    身為天使投資，華泰已投資項目十?dāng)?shù)，其中30％宣布破產(chǎn)，50％暫未盈利，剩下的20％才是有投資有回報。

    如華泰雜貨鋪，主址轉(zhuǎn)到烏霞縣城，由于投資數(shù)額不大，店鋪總數(shù)為六，這六家雜貨鋪多多少少可以賺到一點錢，最火的便是距離華泰錢莊酒樓的總店，異業(yè)合作營銷沾光最大，銷售額比不了大酒樓，二老板錢峰依舊笑得合不攏嘴。

    當(dāng)初的窮小子搖身一變當(dāng)老板，錢峰的逼格火箭式的躥升，陳川比較看好他是因他不忘本，腦瓜子靈活，華泰錢莊開業(yè)前夕，錢峰正式與張屠戶家的姑娘定親，隨后華泰雜貨鋪增加了豬肉銷售欄，由張家人進送貨管理，賬目清晰，改給的給，不該給的一分錢也沒有多給。

    像人力車、共助基金，位于自負(fù)盈虧小業(yè)務(wù)，漁急送妥妥賺錢，利潤分?jǐn)側(cè)A泰酒樓第一、漁家第二，第三為送貨人的工錢以及車馬費。

    華泰外賣、華泰物流運輸投入遠遠大于產(chǎn)出，前者為新鮮事務(wù)，快速獲得廣大客戶的認(rèn)可犧牲一些利潤在所難免，將來外賣作為平臺引入大量商戶，賺錢是必須的，與此同時送餐員也會數(shù)錢數(shù)到手軟，當(dāng)然他們的工錢與付出的汗水成正比。

    華泰物流建設(shè)中，建設(shè)時間超過兩月，陳川想把物聯(lián)網(wǎng)鋪展開來，投入自然不止一星半點。

    所以在這方面，只有個名頭的華泰投資控股呈虧損狀態(tài)，雖然因為多元化的發(fā)展，陳川的身價與日俱增，利潤表上的負(fù)數(shù)十分扎眼。

    兩座華泰酒樓賺錢，開業(yè)至今一直賺錢，總店日利潤五百兩至八百兩，巔峰可達千兩，烏霞分店翻倍，放價折扣所造成的影響幾乎可以忽略不計。

    一二三四五......賬房李富貴將華泰旗下的一樁樁一件件解釋清楚，綜上所述，華泰的抓手諸多，花錢如流水，現(xiàn)金流龐大，賠錢是事實。

    萬國峰等人再次看向陳川，看他接下來怎么聊。

    陳川道：“告訴他們，找現(xiàn)在的經(jīng)營模式，不改變盈虧，華泰距離倒閉還有多長時間？”

    聞言，李富貴撥打算盤，細(xì)細(xì)盤算，得出的結(jié)果是，“243個月，大概20年?！?

    “20年？”

    “這么久？！”

    “什么叫久？”陳川起身拍拍萬國峰的肩膀，“老萬，你可是做錢莊起家的，難道你不清楚在燕國做錢莊很難做到倒閉？我覺得三大錢莊壓箱底的銀票應(yīng)該兌不了二十年，你覺得呢？”
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