第(1/3)頁

    2.3個(gè)億，對吉森衛(wèi)視意味著什么？

    臺里王牌綜藝《超級星八點(diǎn)》冠名費(fèi)+廣告+網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)，總計(jì)才賣出1.5個(gè)億！

    《今夜有戲》冠名費(fèi)加上廣告，勉勉強(qiáng)強(qiáng)5000萬。

    《歡樂送到家》商業(yè)價(jià)值僅僅3000萬。

    其他節(jié)目就更別提了，甚至有的節(jié)目廣告位長期處于閑置狀態(tài)。

    這2.3個(gè)億，對于吉森衛(wèi)視來說無疑是一筆巨大的資金，而且還是向外界展示自身價(jià)值的一次重大機(jī)會。

    我們不能去和湘南衛(wèi)視王牌節(jié)目對比，人家《爸爸去哪兒》光冠名費(fèi)就5個(gè)億，一季節(jié)目12期，吸金能力超11個(gè)億。

    我們也不能去和《快樂大本營》相比，人家單冠名權(quán)就3.6個(gè)億，15秒鐘的廣告能拍出5000多萬。

    我們也不能去和江夙衛(wèi)視《非誠勿擾》冠名費(fèi)5個(gè)億相比。

    ……

    畢竟，在平臺的吸金能力上，一二線衛(wèi)視之間差距仿佛云泥之別！10個(gè)吉森衛(wèi)視加起來未必有一個(gè)湘南衛(wèi)視強(qiáng)大。

    但是，我們清楚地認(rèn)識到，《觀影指南》在吉森衛(wèi)視平臺所能達(dá)到的商業(yè)價(jià)值的極限，已經(jīng)達(dá)到了。

    在所有二線衛(wèi)視中，《觀影指南》的商業(yè)價(jià)值也足足能夠排進(jìn)前五了。

    《觀影指南》2.3個(gè)億的廣告費(fèi)，2.58億的吸金能力，在吉森衛(wèi)視平臺，一舉刷新了全臺歷史記錄，將《超級星八點(diǎn)》1.5個(gè)億的記錄，足足拔高了1個(gè)億！

    這個(gè)成績，對于冰天雪地里的吉森廣電中心來說，足夠載歌載舞了。

    會議廳剛一落錘的剎那，整個(gè)廣電中心都沸騰了，省廣電局旗下，各個(gè)頻道、各個(gè)調(diào)頻、三大報(bào)社、各個(gè)機(jī)構(gòu)，每一個(gè)角落都在議論！

    “什么？2.3個(gè)億？我的天啊！！！”

    “《觀影指南》太牛逼了，李禮太牛逼了！”

    “咱們二線衛(wèi)視能拍出2.3個(gè)億的廣告費(fèi)，簡直不敢想啊！”

    ……

    “這下咱們策劃中的新節(jié)目，一直頭疼的沒錢請嘉賓的問題，迎刃而解了！”

    “橫空蹦出來的李禮，不僅僅用了兩個(gè)月的時(shí)間救活了《觀影指南》，更是一舉解決了明年新綜藝的制作費(fèi)用！”

    “這哥們兒成長史，簡直是被化肥催起來的！”

    ……

    “快快，馬上加特版，這新聞就是明早咱吉森日報(bào)的頭版頭條！”

    “快去臺里問問，今晚能不能約到李老師專訪！”
    第(1/3)頁