這年頭，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也大。

    沃爾瑪剛開始時(shí)候利潤(rùn)率能有百分之七左右，現(xiàn)在還剩多少？只有百分之四出頭，差不多就是賣出一百美元的商品，這家公司能賺四美元多一些，這還不是股東們能拿到的錢，算上凈利潤(rùn)會(huì)變得更少。

    在市盈率已經(jīng)超過二十一的情況下，投資者們不再看好沃爾瑪，一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)使得這家公司的股價(jià)下跌，差不多已經(jīng)走到了盡頭，巔峰那會(huì)兒，亞馬遜的股價(jià)能有三四個(gè)沃爾瑪高。

    投資者們更加看重互聯(lián)網(wǎng)公司可能帶來的收益，不僅僅局限于分紅，還有股價(jià)本身的上漲或下跌，說起來波音那么牛的公司，市值其實(shí)連一千億美金都不到。

    從這方面來看，沃爾瑪確實(shí)有可能謀求轉(zhuǎn)型，嘗試跟亞馬遜接觸，并且試圖收購(gòu)它，此類做法已經(jīng)足以表明沃爾瑪高層的態(tài)度，就像當(dāng)年華納時(shí)代和美國(guó)在線的合并一樣，期望是好的，只可惜在錯(cuò)誤的時(shí)間兼并了錯(cuò)誤的公司。

    葉冬青之所以問包裝，是因?yàn)閬嗰R遜的利潤(rùn)率也不高，因此只能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上拼命壓縮成本，如果能在每個(gè)訂單的包裝費(fèi)用上省下一美元，長(zhǎng)期以往下去也會(huì)是一筆可觀的收入。

    “我考慮到了這方面，正準(zhǔn)備收購(gòu)一家紙盒制造公司，現(xiàn)在用戶單筆訂單滿九十九美金，我們不僅免費(fèi)運(yùn)送到家，包裝費(fèi)用也是由我們承擔(dān)，利潤(rùn)本就不高，在包裝上能省就省，往往會(huì)把所有商品裝在同一個(gè)箱子里，既能節(jié)省運(yùn)輸空間，也能節(jié)省包裝費(fèi)用。”

    杰夫·貝索斯先生的語(yǔ)氣有些無奈，目前電商想要跟傳統(tǒng)零售巨頭們展開競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力差了不止一點(diǎn)半點(diǎn)，亞馬遜現(xiàn)在最應(yīng)該考慮的是如何活下去。

    雖然市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)比二十一世紀(jì)的前三個(gè)年頭好多了，然而對(duì)以亞馬遜為首的電商領(lǐng)域還是不太友好，主要是開拓市場(chǎng)不容易，每天都會(huì)面臨巨額虧損，花錢的地方也非常多。

    再往好處看，至少愿意接手股票的投資者們開始變多，融資計(jì)劃也能很順利地進(jìn)行，2000年下半年，2001年一整年，投資者們都把互聯(lián)網(wǎng)類股當(dāng)成垃圾看待，極少有人愿意掏錢投資。

    “前段時(shí)間忙，我沒仔細(xì)看數(shù)據(jù)，等我回去之后幫忙分析一下，看看還有哪里能把成本壓縮下來。”葉冬青繼續(xù)喝著冰沙說道。

    貝索斯先生點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)開口：“有時(shí)候我真羨慕你，進(jìn)入了一個(gè)不需要花費(fèi)多少精力的產(chǎn)業(yè)，那款臉書，只要確保用戶數(shù)量足夠多，吸引別人來打廣告就可以。

    而在亞馬遜，絕大部分商品都是我們自己銷售，甚至不能像eBay那樣賣廣告，收取拍賣的手續(xù)費(fèi)，你無法想象有多少個(gè)夜晚，我被高成本折磨到無法入睡。”

    “接下來應(yīng)該能輕松點(diǎn)，隨著中轉(zhuǎn)物流倉(cāng)庫(kù)數(shù)量變多，成本和運(yùn)輸壓力肯定能略微降低些，訂單數(shù)量上去了，每份訂單賺得少?zèng)]錯(cuò)，可積攢下來也是一大筆錢。

    你為什么不去直接跟廠商聯(lián)系，從他們那里壓榨更多利潤(rùn)呢？比如在品質(zhì)一樣的情況下，哪家公司給的價(jià)格更低，就多賣哪家公司的商品，這也是一種變相的廣告，如果銷量足夠大，他們會(huì)愿意讓出部分利潤(rùn)，制造業(yè)也需要培養(yǎng)市場(chǎng)。”

    “……這是個(gè)非常不錯(cuò)的想法，但我覺得還是應(yīng)該遵從消費(fèi)者的意愿，不過我們確實(shí)會(huì)為利潤(rùn)高的商品提供更多推廣資源，然后按照銷量進(jìn)行排序，確保高利潤(rùn)的商品長(zhǎng)時(shí)間保持在網(wǎng)頁(yè)的最前端，讓消費(fèi)者一眼就能看見。”

    兩人聊著天，互相交流著各自的想法。

    葉冬青沒告訴對(duì)方網(wǎng)絡(luò)社交圈子也不好做，最近正在請(qǐng)K街的專業(yè)說客們?cè)谌A府活動(dòng)，試圖推動(dòng)對(duì)自己有利的互聯(lián)網(wǎng)社交信息、網(wǎng)絡(luò)安全等政策，美國(guó)這邊還好，國(guó)外就麻煩了，除了加拿大、澳大利亞、新西蘭等親美地區(qū)之外，F(xiàn)acebook已經(jīng)在歐美面臨多次非公開審查，大多是打著國(guó)家安全的旗號(hào)。

    Facebook不容易，Skype的推行更不容易，美國(guó)幾大通訊運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)盯上它，國(guó)外的電信運(yùn)營(yíng)商更是視Skype為洪水猛獸，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通話技術(shù)涉及到了它們的重要利益，已經(jīng)在著手對(duì)它進(jìn)行查封，不利消息時(shí)不時(shí)傳到葉冬青的耳朵里。

    為了扼殺這款程序，美國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)方面甚至派出代表，嘗試跟葉冬青接觸，想要花錢買下這款程序，上周給出的報(bào)價(jià)已經(jīng)高達(dá)十一億美金，比Skype的估值低了一大截，主要原因是他們不覺得Skype能撐到以后，所以舍不得花太多錢，除此之外也擔(dān)心收購(gòu)它之后，又冒出其他的類似產(chǎn)品，白白花了冤枉錢。

    有點(diǎn)壓力，但壓力還不是太大，Skype目前在全球擁有八千多萬用戶，估值差不多在二十億美金左右，這些用戶足以幫助他抵御許多風(fēng)險(xiǎn)，如果封殺它，通信運(yùn)營(yíng)商們擔(dān)心出現(xiàn)連鎖的負(fù)面影響。

    當(dāng)然了，在這整件事情中葉冬青處于風(fēng)暴中心，不過他手里的視頻通話技術(shù)以及取得的一系列突破，距離上市估計(jì)也就半年左右便可以實(shí)現(xiàn)，到那時(shí)這幫運(yùn)營(yíng)商，還能把視頻通話技術(shù)一起封殺？更何況在Skype面世后不久，已經(jīng)出現(xiàn)類似技術(shù)，比如谷歌推出的Online程序。

    規(guī)模越大，引起的紛爭(zhēng)也就越多，和大公司搶奪市場(chǎng)的同時(shí)，還要面臨無數(shù)想錢想瘋了的訴訟者，葉冬青偶爾也會(huì)覺得煩。

    在星巴克咖啡館里坐了兩個(gè)多小時(shí)，話題逐漸從生意上跳到黃石公園的風(fēng)景，又跳到倫敦迷人的餐廳，十點(diǎn)多鐘時(shí)候才分別，約定下次有機(jī)會(huì)去西雅圖看看。

    臨走時(shí)候貝索斯先生說葉冬青的想法很成熟，讓他有種跟同齡人聊天的感覺，這當(dāng)然了，葉冬青的心理年紀(jì)可不小，唯一顯得幼稚的大概要屬私人情感方面了，他這位浪子不知道怎么談戀愛，也不希望過上和別人廝守一生的穩(wěn)定生活……