第(1/3)頁(yè)

    按照監(jiān)管領(lǐng)域的法律來看，哪怕葉冬青身為公司所有者，也不能隨意動(dòng)用客戶們的資金來用作公司運(yùn)營(yíng)開銷。

    嚴(yán)格意義上，淡水基金“破產(chǎn)”了，資不抵債的那種，畢竟還沒創(chuàng)造出任何利潤(rùn)，就先被他挪走一筆錢花掉。

    做足了準(zhǔn)備，于是他選擇在合同上動(dòng)些手腳，使用模棱兩可的詞匯，將挪用變得合理起來。

    實(shí)際上，在鬧出亂子之前監(jiān)管并不會(huì)太嚴(yán)格，葉冬青有權(quán)選擇隱藏自己的資金動(dòng)向，不然大家都知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將錢投在哪，華爾街早就亂套了。

    挪用并不可怕，到了應(yīng)該還款的日期后資金鏈斷裂，那才可怕。

    永遠(yuǎn)別低估人們的貪欲，假如約定的回報(bào)率足夠高，即使明知道是騙局，都敢有人往里面跳，比如那些一周回報(bào)率高達(dá)十個(gè)點(diǎn)、二十個(gè)點(diǎn)的龐氏騙局，只要撐個(gè)一兩周連本帶息取回來，那肯定能賺到錢，這種金融騙局模式也被稱為“資金盤”。

    時(shí)間回溯到上世紀(jì)初，有位叫做查爾斯·龐茲的家伙，利用虛假項(xiàng)目向投資者允諾三個(gè)月給予百分之四十回報(bào)，在短短七個(gè)月內(nèi)成功騙到三萬(wàn)多名投資者，維持一年才被揭穿，這就是龐氏騙局的由來。

    有人從一開始就投資，大半年后收手，足足賺到兩倍左右的利潤(rùn)，因?yàn)閺囊婚_始就是個(gè)騙局，最終無數(shù)人虧到頭破血流。

    淡水基金的理財(cái)產(chǎn)品自然不是騙局。

    之所以給予那么高的回報(bào)，是建立在葉冬青很肯定自己能連本帶息一起賺回來的基礎(chǔ)上。察覺到人手不足，當(dāng)晚打電話給人力資源事務(wù)所，第二天早晨通過面試又招來五名員工，對(duì)學(xué)歷沒太高要求，只需要能說會(huì)道、臉皮夠厚。

    三女兩男，樣貌都算不錯(cuò)，等抽空培訓(xùn)完后，還能讓他們出門拉客戶，跟保險(xiǎn)公司采用的那套方式差不多。

    如今機(jī)會(huì)遍地都是，唯一的限制在于沒錢，員工多些也有好處，昨天咨詢電話多，留守公司的那幾位員工忙到團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

    經(jīng)過第一天的預(yù)熱，第二天去唐人街時(shí)候，不少潛在客戶自己找上門。
    第(1/3)頁(yè)