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    各大企業進入電競圈，帶來的變化顯然不只是提高了職業選手的收入，還為電競圈帶來了根本性的改變。

    與老牌俱樂部最大的不同是，以企業資本為背景的俱樂部，其運營方式將不再是“戰隊化”，而是“企業化”，這些企業將成立專門的“電競事業部”或是子公司，里面包含市場、宣傳等各個部門，教練和隊員都是其所屬員工。

    就像優選優品，成立了“u2電競俱樂部”，獨立于優選優品公司之外，優選優品公司只負責財務投資，而俱樂部的運營，是雇傭了一批專業的運營團隊。

    這也是學習華國“隔壁鄰居”的俱樂部運營模式。

    韓國電競之所以強大，很大程度得益于企業化的運營模式——獨霸天下的skt、以及老牌戰隊kt的資方相當于華國的電信和聯通，ssg三星更不必多說，jin    air是大韓航空的所屬隊伍，這些都是韓國國內穩定而強大的企業，多年來致力于韓國電競的發展，并用企業化的管理模式運營戰隊。

    談到如何將企業化的運營方式具體應用到電競戰隊中，優選優品公司專職負責u2俱樂部運營的某高管說：“我們是有豐富運營經驗的成熟企業，管理著全國500多家直營門店和幾萬名員工。這個先進的管理理念本身可以應用到俱樂部的運營上，包括kpi的制訂，激勵機制的制訂，以及挖掘培養新的選手等。希望通過規范管理，打造一個能夠長期發展的俱樂部，當然這需要時間，我們愿意投入資本，和俱樂部一起成長。”

    或許在未來，選手們登上賽場擊敗對手，也成了完成自己“kpi”的一種方式。

    企業化運營的好處自不必多說，穩定的資金投入下，隊員會感到更有保障，俱樂部的管理也將更加規范。ig俱樂部負責人稱，傳統企業和員工簽約終身合約給了他們啟發，隨后管理層提出了“星途計劃”。

    在這個計劃中，通過強大的海選機制，年輕的選手能更容易地加入電競戰隊實現夢想。與此同時，為戰隊效力超過一定年限的老隊員將參與到“退休計劃”中，戰隊會為其在全過的營運系統里找到匹配的職務，這也是對電競負責任的態度。

    ……

    資本的進入，將從兩個方面為英雄聯盟職業賽事帶來改變。

    首先，由于降級制度取消，戰隊不必再有后顧之憂，企業可以將穩定的資金投入到青訓中，培養更多優秀的人才。

    其次，除了人才培養外，和“富二代”的個人贊助模式相比，企業自身擁有更加雄厚的資源，這些線上線下的資源，都可以反饋給聯盟，幫助它發展得更好。

    一直以來，華國電競都是冒著風雨步履闌珊地前進。

    從最初在網吧“吃泡面打游戲”，到王校長等人以“富二代模式”運營電競戰隊，再到現在，王業率領各大型企業強勢入場，華國電競又一次站在了機遇的路口。

    規劃、引領、布局，王業已經完成了他對國內電競行業的改變。

    這一世，或許華國的職業戰隊，不會再像他夢中那樣，數次淚灑s賽現場，也讓國內無數的英雄聯盟玩家傷透了心。

    一開始，就把根基打得如此牢固，或許……從s3開始，華國的英雄聯盟戰隊，將會壟斷s賽冠軍也不好說。

    一個游戲，只要氛圍足夠好，玩家足夠多，資本投入足夠大。

    那就絕對不會出現實力不夠的情況，有些選手為了夢想，有些選手為了榮譽，而有些選手則是為了金錢和利益，但無論是為了什么，他們都會有足夠的動力去訓練，去花費更多的時間和精力去玩好這款游戲。

    這樣一來，競爭會非常激烈，而天才也會一茬接一茬地涌現。

    人才輩出、經濟基礎雄厚，那么距離稱霸s賽還會遠嗎？


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