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    在會議室，董明明代表公司，向來訪的鵬城會眾人介紹了格力電器公司的情況。

    空調當然是格力的王牌產品，也是公司的驕傲。

    董明明講起來，也是滿面春風。

    在這幾年，格力空調的銷售也是蒸蒸日上，在國內市場上所向披靡，產品質量早已被消費者所認可，品牌美譽度很高。

    但是董明明也提到，公司現在的產品線比較單一，相比起海爾這樣的家用電器公司，吃了很大的虧。

    “所以，我們計劃上一個大項目，做手機！現在智能手機開始普及，這是一個很大的市場。格力電器雖然沒有做過通訊器材，但是這東西不就是組裝嗎，小米又有什么技術儲備，不一樣做得很好嗎。”

    董明明展露了她的野心，要上馬手機項目。

    格力手機……

    王業感到一陣頭疼，格力電器的技術沒得說，科研投入和專研精神，在國內的公司中也算是前幾。

    但是，做手機，格力電器還真沒這基因啊。

    想做成功一個手機品牌，需要很多的因素。

    華為手機之所以能成功，那是因為他本身就是做通訊行業的，而且在技術研發上投入巨大。

    華為剛開始做手機時，也是很難賣出去，但是他和各大通訊巨頭關系好啊。

    那時的產品，就靠著移動、聯通的大筆采購，充話費送手機活動，就幫華為消化了相當多的產品。

    更何況，華為手機也不是剛做就取得了很大成功，而是通過不停地積累，厚積薄發后才真正做到高端的。

    當下這個時候，華為手機還沒小米有名的。

    小米手機的成功，在營銷上其實更下功夫。

    也就是從小米開始，手機銷售渠道才從線下實體店開始往線上銷售轉移。

    舍棄了線下渠道，舍棄了代理商經銷商這些環節，小米手機可以把很多原本需要分給經銷商的利潤，讓利給消費者。

    所以小米才能把價格做到那么低！

    就是靠著低價、營銷手段，小米才做了起來。

    和這兩家公司相比較，格力就完全不具備做起來的條件了。

    首先格力在通訊行業上沒有什么積累，別想走華為的老路。

    另外，格力在營銷上，甚至在產品設計上，都不如小米那么會玩。

    看看格力現在的產品，他的空調，質量是出了名的好，但是外觀設計，還真不敢恭維。

    而手機這東西，外觀上合計非常重要，甚至可以說，比性能更重要。

    ……

    王業可以斷定，格力做手機，根本做不起來。

    “那個……董姐，其實做手機也沒什么好的。小米的雷布斯我認識，他們公司，盈利狀況并沒有大家想的那么好，甚至還在虧錢。”

    王業委婉地勸道。

    不過他說的話并沒有錯，為了打開市場，擴大市場占有率，前幾年，小米真的是貼錢賣手機的。

    各種重要元器件都是采購，在自己工廠完成組裝，價格又不敢賣高價，小米手機利潤真的非常非常低！

    雷布斯在新品發布會上曾經給大家計算過小米手機的成本，結果每臺手機利潤還不到五十元。
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