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    王業(yè)自知起名無能，就讓大家討論決定。

    “華尚國際，優(yōu)選優(yōu)品，要不要叫華尚優(yōu)品？”吳國紅出主意道。

    伯克希爾的股東代表布特聳了聳肩，表示無所謂，這只是個(gè)集團(tuán)名字，沒多大意義。

    李清歡皺了皺眉頭，表達(dá)了不同意見：“如果是品牌，起四個(gè)字挺不錯(cuò)，但是集團(tuán)公司名字就沒必要這么長了吧。”

    看到她們?cè)谶@糾結(jié)，王業(yè)笑了笑：“別在這種小事上面糾結(jié)了，就各取一個(gè)字，叫華優(yōu)集團(tuán)吧。”

    好吧，董事長發(fā)話，大家也就沒什么意見了，新集團(tuán)名稱正式命名為“華優(yōu)集團(tuán)”！

    集團(tuán)旗下，三大分公司，王業(yè)親自擔(dān)任集團(tuán)董事長兼優(yōu)選優(yōu)品公司總經(jīng)理。

    劉文娟擔(dān)任優(yōu)選優(yōu)品公司常務(wù)副總，并負(fù)責(zé)全面工作。

    李清歡擔(dān)任THE    TOP    SHOP公司總經(jīng)理。

    王燕擔(dān)任華尚公司總經(jīng)理。

    至此，王業(yè)對(duì)于自己手下幾家服裝公司的規(guī)整，才算告一段落，接下來，就是幾個(gè)分公司發(fā)力沖刺了。

    THE    TOP    SHOP在國內(nèi)的市場(chǎng)基本飽和，在沒有新的優(yōu)質(zhì)購物中心出現(xiàn)的情況下，暫時(shí)停止開新店。

    那么李清歡的目光，就要轉(zhuǎn)向國外了，第一步，就是亞太區(qū)的市場(chǎng)。

    做國外市場(chǎng)，有兩條路可選。

    第一種，就是自己過去成立分公司，自己開直營店。

    這種模式的好處就是掌控力強(qiáng)，也能夠直接掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求以及變化，并迅速做出調(diào)整。

    壞處是投資巨大，而且拓展速度比較慢。

    第二種，當(dāng)然就是找一個(gè)強(qiáng)力伙伴進(jìn)行合作，授權(quán)合作伙伴去開店。

    這種模式的好處和壞處，恰好和第一種模式相反。

    開店快，基本無投資，但是渠道等于握在別人手里，一旦出現(xiàn)什么變化，就措手不及。

    李清歡經(jīng)過慎重考慮后，決定走第一條路！

    THE    TOP    SHOP定位比較高端，所以并不需要開很多的店。

    在一些欠發(fā)達(dá)國家，甚至只需要在首都開那么兩三家店就行了，這種情況下，拓展速度就變得沒那么重要。

    更重要的是店鋪質(zhì)量！

    她開始按照自己的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)THE    TOP    SHOP的發(fā)展。

    ……

    現(xiàn)在的李清歡，早已不是當(dāng)初那個(gè)連上臺(tái)進(jìn)行客戶談判演習(xí)都有點(diǎn)膽怯的女孩子了。

    經(jīng)過王業(yè)兩年多來，持續(xù)不斷的淬煉培養(yǎng)，在高壓下，李清歡不但承受住了壓力，而且快速成長。

    現(xiàn)在的她，已經(jīng)稱得上一個(gè)合格，甚至優(yōu)秀的公司總經(jīng)理了。

    所以，對(duì)于THE    TOP    SHOP這邊，王業(yè)也是十分放心，完全不用他在操心。

    至于華尚公司那邊，王業(yè)在拭目以待，王燕這個(gè)“007”能否像幾個(gè)月前一樣，再次創(chuàng)造出一個(gè)奇跡，把瀕臨困境的華尚品牌拉回正途呢。

    對(duì)于這個(gè)女孩子，王業(yè)也是充滿期待。

    究竟是成長為第二個(gè)李清歡，還是被重壓壓垮呢，他現(xiàn)在也不知道。


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