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    THE  TOP  SHOP在國內市場是38家店中，基本包括了現階段國內所有的高端購物中心。

    就像鵬城，THE  TOP  SHOP只進了一家購物中心，那就是萬象城。鵬城雖然也是四大一線城市之一，但或許太靠近香江這個國際大都市，頂級的購物中心并不多。

    如果真要算起來，也就萬象城能稱得上頂級購物中心，其它的想海岸城、益田假日廣場之類的，品牌檔次還是太低了。

    當初邀請THE  TOP  SHOP進駐的那些鵬城購物中心，王業只選擇了萬象城。

    鵬城萬象城于2004年12月9日正式開業，總建筑面積達18.8萬平方米，擁有6層商用樓面，300多個大小不一、功能各異的獨立店鋪。項目采取“主力店+次主力店+專門店”的門店組合形式，1/3品牌是首次進入內地或者深圳市場。

    早期的萬象城，業態規劃更傾向大而全，除高端品牌外，也引進了一些接地氣的商戶，如本土的榕悅、江南味道、面點王、麥當勞、必勝客、肯德基等餐飲品牌。

    當時開業率是90%。據媒體報道，2005年深圳萬象城開業僅1年銷售額即超10億，成為中國內地投資回報率最高的購物中心。最高峰時，每天有10余萬人光顧萬象城。

    當購物中心發展到一定階段，必然將根據市場的變化、消費趨勢的變化、以及商場定位的變化進行品牌調整，萬象城也是這樣。

    據統計，萬象城年均品牌個數變動率約15%，年均品牌面積變動率約18%，平均每三年品牌個數變動率43%，面積變動率53%。平均每三年幾乎調整一半的品牌，部分淘汰老品牌引進新品牌，部分騰挪商鋪位置。

    2009年后，LV華南最大旗艦店、愛馬仕、Dior、寶格麗等國際頂級品牌旗艦店陸續亮相深圳萬象城二期，整體提升了萬象城的品牌檔次。

    而原先的一些品牌已經無法適應萬象城的定位，無奈不得不被淘汰出局，如部分普通大眾餐飲、市場接受程度不高的服飾、配飾品牌等。

    這就是說，萬象城是定位高端的購物中心，但剛開始品牌并不高端，沒辦法，當時一些頂級品牌根本不愿意進駐。

    但是隨著鵬城的經濟發展，很多奢侈品大牌開始慢慢進來了，而它們在鵬城選擇的落腳點，就是萬象城，這正好符合THE  TOP  SHOP的選址定位。

    THE  TOP  SHOP雖然價格不高，但逼格夠高，和愛馬仕、LV等大牌挨邊，一點也不顯得突兀。況且，這個品牌的銷售是真高啊，在香江中環置地廣場和海港城那邊，上個月的銷售吊打很多國際大牌了。

    王業選擇的店鋪地址，就是在愛馬仕和寶格麗之間，不遠處的店鋪全都是國際一線大牌，這是擠走了紀梵希，搶了它的位置。

    雖然紀梵希是一線大牌，但它在國內的知名度并不是非常的高，算是小眾大牌吧。銷售比不上LV、香奈兒，連CK都比不過。逼格更是比不上愛馬仕、寶格麗。所以，當王業看中它的位置時，萬象城的管理層考慮了幾天，一直猶豫是不是要把這個位置騰出來給THE  TOP  SHOP。

    當然了，鵬城是王業的主場，為了幫助萬象城的管理層盡快做出正確的決定，他直接找了趙洪生的秘書，小龐！

    隨著王業事業發展，身家越來越高，龐秘書對他的稱呼也從“小王”變成了“王董”，當然了，王業一直稱呼他“龐秘書”，這個倒沒有變。

    “龐秘書啊，我王業，現在方便講話嗎？”王業坐在辦公室，撥通了龐秘書的手機。
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