第(2/3)頁 對于這個問題,美購網有著良好的美譽度。這家網站曾經為了承擔責任,寧可把自己賣掉也要賠償網站用戶的損失。老用戶對它有著非常高的信任度。這些老用戶,就是潛在的“團長”人選,小胡就是其中之一。 而且現在美購網是被王業收購,實力異常雄厚。網站上所銷售的商品,要不就是自己旗下公司的產品,要不就是簽訂了銷售授權的歐美大牌。 所以對于美購網的產品,不存在可質疑之處! …… 其次是對人的信任,在傳統的認知中“無事獻殷勤,非奸即盜”。即使在西方管理學經典中,理性經濟人假說也是管理學的基石。在這樣的思維下,問題就出現了“你推薦給我東西,你在中間賺了多少差價?你會不會因為想賺錢而忽悠我買不好的東西?” 如果是常規的交易行為,發生在兩個陌生人中間,這種問題不會產生什么影響,如果是發生在朋友間,這種疑問的影響就不可忽視了。同時對“生意傷感情”的擔憂也是很多人不愿意在個人社交關系中進行產品銷售的原因。 美購網這次的活動規則,也巧妙地解決了這個問題。團長開團,邀請朋友參加。這些朋友可以是真正的下單購買,也可以是湊個人數,不需要真正付款。而人數達標后,大家享有同樣的優惠價格,利益均沾。 團長能得到的免單優惠,則是有概率性的。不要忽略這個概率性,就是因為團長有可能拿到這個優惠,也有可能拿不到這個優惠。就會讓團員產生一種心理,那就是團長這么辛辛苦苦地拉人,到最后可能只是和大家一樣享受同樣的折扣,進而會產生一種歉意。 更何況,活動規則并不需要參團的人必須買東西,僅僅湊個人數即可。大家關系這么好,只需要你動動手指,點一下參團就能幫朋友省錢,你好意思不參加嗎? 這其實有點“道德綁架”的意思了,如果是男性用戶,大部分可能不好意思發鏈接邀請朋友參加,因為這樣看起來好像自己在貪小便宜一樣,難道自己不要面子的嗎? 女性用戶就沒這個顧慮了,占小便宜是女人的天。,何況這種行為也不能稱之為占小便宜,這叫勤儉持家,叫節約,這是一種美德! 二:動力問題: 大家知道即使核裂變也要達到一個臨界質量才能發生,否則第一次裂變產生的中子來不及被其他的鈾原子吸收就跑掉了,核裂變的鏈式反應也就不能發生。 關系鏈營銷也是如此,如果大多數用戶行為以產品購買為結束,不進行進一步的分享傳播行為,那么關系鏈營銷的價值也無法體現。如何給用戶動力去分享,是關系鏈營銷面臨的第二個難題。 這個就是要看美購網的誠意了,為了這次活動,美購網可是真正的誠意滿滿! 首先優惠度是階梯狀的,人數達到某個層次,就享受相應的優惠幅度。人數越多,所有參團的人就能享受更高的優惠幅度。這種情形下,大家怎么會沒有動力呢。 不光是團長在傳播開團信息,很多參團的人也會主動拉人參與進來。 這就是“我為人人,人人為我”嘛。 …… 美購網的這個營銷模式,產生的效果真的讓業界目瞪口呆。大家都是搞活動搞促銷,為什么你就玩得這么花! 更不可思議的是,這個營銷模式效果竟然好到讓人感覺到夸張的程度。 可以說,美購網沒有做傳統的那種廣告,沒有在硬廣上花費一分錢。省下來的廣告費用,全部補貼到活動中去了,實實在在地給了網站用戶優惠。 但這種用戶自發地推廣宣傳,效果比傳統廣告不知道好了多少倍! 第(2/3)頁