第(3/3)頁 、董事長長兼總經理,如今沈蕓擔任副總經理,基本上就是手握新世集團大權了。 新世集團這樣的大集團公司,過于分散的權限管理,對于公司發展運營都會有諸多不利因素的。這一點無論是在國內還是在國外,類似大型集團公司,都是選擇獨裁式的管理模式。 商業市場瞬息萬變,如果一個大公司的董事會搞得跟個議會似的,你說投資這個我說開發那個,搞投票表決,最后的結果就是錯失商機。 現在新世集團最大的問題,就是之前沈從虎特意培養的幾個接班人。畢竟之前的沈從虎是沒有兒女的,新世集團未來肯定要有新的領導者的。 不過雖然沈從虎有意培養新世集團未來的領導者,可是至今為止,幾個被他特意培養的接班人,卻都沒有得到沈從虎的完全認可。 倒不是說沈從虎因為得知有了沈蕓這個女兒,就把家業留給自己的女兒,他之所以讓沈蕓接管新世集團,是因為他看重了凌正道的才能。 相比新世集團的幾個后備接班人,沈從虎私下做過多次比較,雖然幾個人都有著非常出色的商業頭腦,可是與凌正道一比,卻還是欠缺了一些的。 沈從虎有意讓凌正道成為新世集團新的執掌者,可是這件事卻不能冒然,沈蕓怎么說也是沈從虎的女兒,可是凌正道和沈從虎卻沒有任何關系。 如果冒然讓凌正道接管新世集團,的確以凌正道的能力肯定能將新世集團發展的更好,可是勢必也會造成新世集團的內部動蕩。 為了讓新世集團的交替工作平穩過度,沈從虎選擇了讓凌正道協助沈蕓,在經過過度期之后,再將大權和自己的女兒一同托付凌正道。 當然這件事,沈從虎并沒有對凌正道明說。 “當年我下海經商,老楊和一眾兄弟也是為新世集團立下汗馬功勞的。同樣新世集團的每一個員工也是如此,所以我要為新世集團的每個員工負責,就必要要為新世集團找一個最優秀的領導者!” 沈從虎能成為國內首屈一指的商業大鱷,最大的不同就是他對新世集團每個員工的態度。員工為自己賣力,自己必須要給予員工現在乃至今后的保障,而不是花點錢就讓員工做牛做馬卻理所應當。 這是一種成功者應有的大氣和責任,相反只懂剝削,只重個人利益的所為老板企業家,終究是難成大器的。 凌正道對沈從虎這位的大企業家精神很是敬佩,這些年來,凌正道也是接觸過很多大老板級別的人物的,毫無疑問他與沈從虎的態度最為投機。 不過現在要完成沈從虎的這個囑托,不僅對沈蕓,就是對凌正道而言也是一次挑戰。 第(3/3)頁