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    眼神的意思很容易懂。

    風塵便接口道：“基層的軍官，之指揮、執(zhí)行的最后一環(huán)，也是最為關鍵的一環(huán)。他們就像是我們電腦的編譯器，是將復雜的高級語言，轉化成0和1的二進制信號的一個關鍵。電腦沒了編譯器，高級語言就不能轉化，電腦就不能用。基層軍官也是一樣的，數(shù)量龐大的基層軍官一旦損失達到八成，就很難進行補充。培養(yǎng)一名低級軍官的難度，并不比培養(yǎng)一個高級將領的難度要小……在針對無常大隊未來的作戰(zhàn)研究中，結合了敵后的性質，我認為針對于低階軍官，后勤職位、高技術兵種的特定狙擊。要比擊殺一個指揮官更加有效！這一個有效，指的是狙殺難度，擊殺影響的一個比例。屬于低風險、高收益，而斬首，除了引發(fā)更大的仇恨、轟動之外，實際上是一件高風險、低收益的事情。”

    李鐵給了風塵一個感激的眼神，繼續(xù)說道：“司命說的不錯，這正是我們無常的風格。運用令人猝不及防的速度，造成戰(zhàn)果。在輿論影響盡量小的前提下，完成最高效的戰(zhàn)略任務?！?

    “在說藍軍、紅軍的問題之前。我想說一說伊拉克戰(zhàn)爭——這一場戰(zhàn)爭的細節(jié)，在做的列位探討過數(shù)百次了，我也就不多費唇舌。我要說的，是伊拉克為什么??！”

    “伊拉克第一敗，在于武器的代差！”

    在那一戰(zhàn)中，美軍投入了許多的“黑科技”，從單兵到精確制導、精確打擊，再到以空軍為主體的，三維立體的作戰(zhàn)，每一樣都是全新的。

    “二敗，在于錯誤的戰(zhàn)略思想……”

    面對洶洶而至的美軍，伊拉克方面竟然生出了保存有生力量，打游擊戰(zhàn)這種荒誕的想法，這種堪稱逗比的思想，究竟是有多歡樂呢？

    全世界，無論是哪一個國家，即便是包括中國這個以“游擊戰(zhàn)”出名的陸軍強國，從來也不會把游擊戰(zhàn)當成主要戰(zhàn)術。游擊戰(zhàn)從來都是一種正面戰(zhàn)場的補充，需要正面戰(zhàn)場的大型運動戰(zhàn)、會戰(zhàn)來作為骨架支撐，并且為大型戰(zhàn)役添磚加瓦——怎么的伊拉克就這么牛逼，把游擊戰(zhàn)當成了致勝法寶了呢？

    還沒有打，就想著跑，就想著游擊！全面的讓正規(guī)軍去游擊！這竟然還是一只久經(jīng)戰(zhàn)陣的軍隊，薩達姆竟然還是一個打過仗的首領。

    這，簡直是……好吧，想不出一個合適的成語用來總結！

    “三敗，敗在遲緩……”

    美伊一戰(zhàn)就像是一場“龜兔賽跑”，可惜伊拉克雖然占據(jù)了主場優(yōu)勢，卻不是那只兔子，而是慢悠悠的烏龜。

    李鐵說完這三點，然后就進行了總結陳詞：“沒有什么致勝法寶。對于一支軍隊而言，裝備、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、機動，就是我們的天時地利人和。天時不是天氣好不好，而是我們的反應快不快，快的一方，就可以抓住天時。裝備則決定了我們最直觀的，殺死敵人的本事！戰(zhàn)略、戰(zhàn)術相輔相成。哪兒來的什么頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳？戰(zhàn)略是一場戰(zhàn)爭開始之前就應該決定好的，戰(zhàn)術只是執(zhí)行戰(zhàn)略的一個過程！”

    “圍繞一個戰(zhàn)略目標，我們需要提出我們的作戰(zhàn)意圖是什么？然后再問如何實現(xiàn)這種作戰(zhàn)意圖？在這一過程中，遇到各種情況，應該如何應對。這些應對，也要事先想好！藍軍也好，紅軍也好，一定沒有想過這個問題。”
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