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    十月十六日的這個下午，注定將在歷史上，留下濃墨重彩的一筆。

    羅佳不僅聯(lián)合了手機(jī)四巨頭，面板業(yè)六巨頭，電視業(yè)八巨頭，他還聯(lián)合了一大批默默無聞的國產(chǎn)小家電代工企業(yè)，組成一支空前強(qiáng)大的軍團(tuán)！

    什么美國潔碧牌沖牙器，美國孩之寶牌玩具，荷蘭飛利浦牌剃須刀，扒開外皮，里面其實(shí)清一色的華夏制造。

    最近這些年，國內(nèi)有一種誤解，認(rèn)為我們的制造業(yè)做不出什么好東西，全是些粗制濫造的低劣貨。

    低劣貨當(dāng)然是有的，數(shù)量還不少呢。

    但要說做不出精品，熟悉國內(nèi)制造業(yè)和科技業(yè)的同仁，第一個就不答應(yīng)。

    現(xiàn)在已經(jīng)是市場經(jīng)濟(jì)了。

    市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競爭，你能做出和飛利浦一樣好的牙刷不夠，還要把牙刷賣出去。

    就拿小白牙刷來說，打著小白商標(biāo)的牙刷賣三百元，無人問津，而要是一樣的產(chǎn)品，換上飛利浦的商標(biāo)，五百元賣瘋，這就是品牌的力量。

    想要買好的產(chǎn)品，首先要支付溢價。

    國內(nèi)消費(fèi)者不愿意花三百元買小白電動牙刷，于是小白就只好生產(chǎn)一百元的廉價電動牙刷，消費(fèi)者買回家一看，你丫不行啊！

    瞧人家飛利浦的牙刷，再看看你這個，什么玩意兒嘛！

    小白多冤枉啊，五百元的飛利浦牙刷，那也是他們造的！

    這兩年，華為手機(jī)好像越來越好了，為什么呢？

    因?yàn)殚_始有溢價了，MATE系列，P系列，賣五千元，六千元，大家開始買了，所以華為能掙到點(diǎn)錢，掙到點(diǎn)錢就可以更好的投入研發(fā)，制造一代比一代更強(qiáng)的產(chǎn)品，這叫良性循環(huán)。

    羅佳在做的事情，就是幫助那些有實(shí)力，但沒有品牌的國內(nèi)制造企業(yè)，獲得大眾的認(rèn)可和關(guān)注，走上良性循環(huán)。

    痛苦當(dāng)然是有的，小白推出自主品牌，開始和飛利浦牙刷競爭，今后飛利浦肯定不會再找他們代工了。

    但凡事皆有代價，如果永遠(yuǎn)不邁出這一步，就只能永遠(yuǎn)活在那些巨頭的陰影下，充當(dāng)打工仔的角色。

    發(fā)布會依然在繼續(xù)，那些默默無聞的代工企業(yè)接二連三登場，一次次顛覆了消費(fèi)者們的認(rèn)知。
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