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    本來方繼樊都做好準備直接走人了，畢竟像這種小藥廠，來之前他多少還會有一點幻想，可來之后，對這種鄉鎮企業他就失望透頂了。

    在他看來，這家藥廠不僅硬件設施十分落后，而且管理也不怎么的，他只隨便一參觀，就能指出至少5條不合理之處；在方繼樊看來，像這種小破企業，早該倒閉了，該死不死的留著干什么勁！

    因此，他打算說兩句話就走，不給面試官機會。

    只是讓他沒想到的是，對面的面試官還挺有兩把刷子，看人到是挺準的，直指人心！

    被對方看破了自己的意圖，方繼樊也被兜起了幾分興趣，說道：

    “說實話，我確實看不起你們這家藥廠。在我進來到現在的這五十一分鐘時間，我至少看到了你們5條不合理之處。”

    閑著也是閑著，索性就陪你玩玩！

    方繼樊抬手看了一眼時間，道。

    “哦？請試言之！”

    莫益民挑了挑眉，他也被方繼樊挑起了興致。

    “首先，我看到你們員工做事情積極性不高。”

    “之前，在我進入廠區的十來分鐘時間，我一共看到了28人，但其中至少有6人是在磨洋工。究其原因，我給貴公司總結為“感恩”文化畸形！”

    方繼樊揚了揚腦袋，隨口就說出了第一個不合理之處。

    “哦？你說的那些我到是有所耳聞。只不過，感恩文化畸形？何為感恩文化？”

    莫益民身體微微向前，尖著耳朵，對方繼樊越發感興趣了。

    在他還是銷售經理的時候，就知道廠子里人浮于事，磨洋工的員工挺多，之前的他也管不著，只不過到了現在，這些事就是他的事了。

    “其實并不只你們一家企業，在華國，有80%的民營企業都會有“感恩”文化畸形的這一特點。”

    方繼樊繼續說道。

    “所謂的“感恩”最初源自于基督教義，其實是一個宗教味道比較濃烈的概念。其本意是要信徒感謝主為了拯救世人所做的犧牲——被釘十字架，感謝主上帝的慈愛與寬容，感謝弟兄姊妹的幫助與支持等等。

    “而“感恩”的作用，其實類似于一種企業文化，在于能夠促使人們擴充心靈空間的內存，讓人們逐漸增加仁愛、寬容起來，并減少人與人之間的摩擦，融化人與人之間的距離和矛盾，增強人與人之間的合作。“感恩”文化做得好的企業，能夠不斷提高員工的生產積極性，增強企業的整體運營效率。

    “但是部分企業在賺錢的時候知道遵循市場規律，對待自己的員工卻不能按照市場規律辦事，單方面強調員工要“感恩”，卻不對員工“感恩”；比如工作安排不合理，領導管理不合理，甚至是收入分配不合理等等，卻一味的給員工談大道理，卻不能疏通員工內心的不滿，長久下來，結果導致員工積極性不斷下降，人浮于事，磨洋工的現象此起彼伏，因而企業的整體效率不斷降低，甚至隨著企業的不斷發展壯大而每況愈下。”
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