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    楚垣夕這么說，起源于孫大圣之前的一番話。

    孫大圣，他臨走之前在724招降納叛的大會上說：“小康的成功給世界指出了新通信環境下的互聯網的發展方向，并且展示出對于更寬的帶寬的需求和野心，以及想象力。

    其中最具價值的就是將‘線上-線下‘這一體系進行了重新的解構，并且在沒有任何先驅的情況下，一次性找到最優解。也就是，用便利店這種網店分布的形式去帶動線上流量的富集，找到傳播的耦合點。”

    為什么楚垣夕說不能信呢？因為這番話其實也可以解讀為，想要打敗小康就先開便利店吧！但是你丫那么有錢，鼓動別人開，你自己怎么不開啊？

    不過公開場合還不能這么說，按行規此時應該商業互吹。楚垣夕只能且必須高度贊揚孫大圣，說他如此高屋建瓴的真知灼見頗有先秦諸子之風，極具戰略性的眼光和犀利果決的執行能力仿佛兵圣再世。考慮到其在世界創業版圖中重要的地位，本人也具有國朝血統，應該以“子”相稱，可稱為當代孫子！

    想必大圣聽到之后應該非常滿意這份稱贊吧！

    此時大圣當然已經返回了他在硅谷的老巢，在哪里有更高的利益等著他，也就是他去年終于完成的米國通信巨頭合并案。通過小康的實施例，“帶寬決定未來”的跡象已經越來越清晰，掌握通信公司，相當于站在比移動互聯網公司更加上游的位置上，顯得極為重要。因此國朝事務都交給了原本就統籌724國朝在進行經略的內田董事長。

    但是最近很多圍繞在724周圍的企業主和管理者，特別是原先拒絕者聯盟的人，發現王月恒成了內田董事長的座上賓，這真是奇了。王月恒以前是開門客的ceo，很多人都認識他，但是后來不是離職了么？

    而且他還經常和內田先生開小會，有時候一開就是大半天，只有李靖飛可以插進去。這又是一奇，但是開門客的程慧琳都不說什么，別人自然也沒有置喙的余地。

    茶室紅，李靖飛給內田恭恭敬敬的續了杯茶：“內田桑，您就別后悔了，當初您去跟楚垣夕談并購就是白談，那人您還看不出來嗎？根本就沒有合作的意識。”

    “話是這么說，但我始終認為當時其實只要開價足夠高，是有機會并購小康的。”內田先生懊惱的捶著膝蓋，“孫先生說，打敗小康的一定是新式便利店，我們稱之為互聯網便利店，而不是傳統互聯網企業。如果當初和楚垣夕會面，提及并購小康的時候我不要那么含蓄，按照你們的習慣把事情攤開了說，也許我們現在已經是互聯網便利店了。”

    李靖飛心說我們才不習慣把事情攤開了說呢，我們打啞謎能打三個小時！

    “貴方現在已經是互聯網便利店了，內田先生。”他小心翼翼的說著，因為內田這個人，對楚垣夕的評價竟然比孫大圣對楚垣夕的還高，而且至今還沒放棄并購小康的幻想。問題是您也不想想，就算楚垣夕突然變成弱智了，但孫大圣哪怕把所有的錢都扔進去，就以小康現在的估值，他也沒法并購啊，變成投資還有什么意義？

    “李桑，話是這么說，但是，還是太慢了啊！”

    內田說的是資源整合，他們的策略確實很開放，但也帶來資源整合的難度，不等整合好就出擊，很容易把自己內容弄脫了胯，等又等不起，小康在大電影破紀錄之后確實是新增速度下降，但是再怎么降也是在擴張啊……

    而且，最近他們開始嘗試上馬區塊云，進行小范圍驗證，忽然明白一件事，而且是所有巨頭都特么弄錯了的一件事——誰說小康靠電影買用戶沒有規模效應啊！

    雖然買用戶本身是一分錢一分貨，不存在規模效應，但是特么區塊云這個方案存在！區塊云提供邊緣計算，算力單元的密度對潤滑b端用戶的服務體驗非常重要，密度是1單位的時候服務體驗是10，10單位的時候可能就是2，100單位的時候可能就是5了。其中的邏輯是對b端用戶體的服務質量提升，價格就可以漲，當然是有影響的。

    只是這些判斷必須自己深入區塊云之后才能感受清楚，不親自做一下感受不清晰，不然《我服了》就別想好過！使盡十八般兵器也得把它打下來！

    從這個意義上來說，724來晚了一步，就差一步啊！就能擋住小康崛起。

    想到此處內田對李靖飛和王月恒不無一絲怨念，因為慢是慢在彼方。當然，沒有李靖飛和王月恒的運作，724只能拿著釋迦游戲的霧游戲方案做區塊云，也就勉強得到一個上臺桌吃飯的資格，因此感謝還是要感謝的，只可惜沒能做到最好。

    原本從去年，724就已經開始嘗試引入霧游戲的區塊鏈技術方案了，但是區塊和區塊不一樣。霧游戲雖然實現了邊緣算力的整合收集，但是沒有小康云的內外鏈的結構，也就沒有小康云在去中心化的狀態下調節潤滑算力分配的能力。
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