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    “那裝修費用又多了很多。”米嘉也響了起來，店鋪裝修原來做的預算時7萬多，越裝越超，最后裝了13萬多，差點就是預算兩倍。

    “可不是嗎，裝修真是到處都要花錢，原來想得挺好，不鋪瓷磚，用水泥自流，效果好又省錢。真動手才發現根本不可能，水泥自流效果好的比鋪瓷磚還貴，便宜的就好像普通水泥地。”司馬夜楓說。

    水泥自流是一種新的地面裝修方式，利用重力讓水泥自動給找平，其實也不能說是新的，很久以前大家沒錢的時候，地面也是直接用水泥。后來有錢了，就鋪瓷磚大理石。

    然后又有人發現，只要對水泥地面精雕細琢，也可以實現很好的效果，尤其拍成圖片各種美麗。

    大學生別的不會，上網找資料都是一等一的好手，寵物店要裝修，要求省錢效果好，就有人不知道從哪里翻到了這個水泥自流來。

    最后當然是不行，鋪了水泥，效果難看的要死，坑坑洼洼還有裂縫，購物中心的物業都看不下去，逼著一定要鋪瓷磚，免得影響購物中心的格調。

    “你想退出？”米嘉問。

    “有點打退堂鼓的意思。”司馬夜楓嘆了口氣，“我還以為伊南娜是個很能干的人呢。”

    “的確是挺能干的。”米嘉說。

    “可是要運營這么大的項目，管這么多人，還是太超前了。”司馬夜楓說，“果然你不加入是對的。”

    司馬夜楓是什么時候退出的來著？他好像堅持到了最后來著。所以現在說要退出并不是真心話吧。

    “那你決定沒有？”米嘉問。

    “可能開業以后會好一些，不想干的都退出，留下的都是真心的。”司馬夜楓說。

    “還可以建立獎懲機制，不能吃苦的排除出去。”米嘉說。

    “對對，沒錯。”司馬夜楓說。

    獎懲機制倒是建立起來了，機制本身十分完美，事無巨細都能找到相應依據。問題是大家都是熟人，又是股東，誰能嚴格執行制度？

    “最大的問題是人，不是制度。”米嘉說。

    期望制度能把人變好，不過是妄想罷了。好的制度能讓好人一展所長，讓壞人無法作惡，可并不能讓壞人自動變好。

    那么一般人里面有多少好人多少壞人呢？通常意義上來說當然是好人多，可對公司來說，剛畢業的大學生基本都是壞的，沒幾個好的。

    公司理想的員工，首先工作經驗豐富，遇到問題知道如何解決，放在位置上不會耽誤工作。然后是能加班，不鬧事，工資福利當然是越低越好。

    而剛畢業的大學生是怎么樣的呢，一點工作經驗都沒有，必須先進行培訓，還得找人帶。要是讓他們獨立工作，都不知道會鬧出什么亂子來。

    加班當然是越少越好、工資福利都是越多越好，對自己的能力根本沒點逼數，進來就要這要那。

    應屆畢業生們進了普通公司，自有生活教做人。可是自己創業，大家全一個樣，誰教誰啊？

    一群馬里面有一兩個特別搞事的，那叫做害群之馬，一群馬里面全都是特別搞事的，那就沒有害群之馬了，只能叫馬群自取滅亡。

    伊南娜的寵物店就是這種情況，十幾個應屆大學生心比天高，真要干活誰都干不了，說起工資獎金福利股份誰都不甘落人后，比別人少一塊都覺得委屈。

    在這種情況下，想用個制度就把他們變成合格員工？這怎么可能呢。伊南娜的同學們根本沒有工作經驗，也不知道怎么才能把工作做好，根本沒有的東西，制度怎么給你變出來？

    巧婦難為無米之炊啊。

    “還是有希望的。”司馬夜楓說。

    那你究竟跑這來干嘛啊？米嘉很是不解。
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