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    “就算你找到新鋪面，不也還要通知老顧客你搬家了嗎？現在還不知道什么時候會拆遷，要是最后沒拆，你搬家平白損失一筆，別人租了這個位置和你打對臺，又損失一筆，這附近的商鋪沒有我們這里這么又好又便宜的。”米嘉說。

    “那也不能白白交一年的廣告牌租金，也不知道能用幾月。”廖老板說。

    “你可以一個月一個月交。”米嘉說，“現在你用的那個廣告牌一年是三千塊對吧？一個月就是250塊錢，這數字不好聽，就300塊一個月好了，交一個月放一個月，等拆了我就退錢。”

    錢這種東西，一旦拿了出去，想要收回來可就難了，不管有合同也好，事先約定也好，只有把錢放在自己手里才保險，一旦給出去，那就屬于不可控力。

    不過再怎么說也就是300塊，壓力小很多。至于超過原來的250塊，一次交一年肯定比一次交一個月優惠。廖老板點了點頭答應下來：“好，那就三百吧，現在交嗎？”

    “現在就交吧。”米嘉說。

    廖老板拿出手機來，給米嘉轉了三百，米嘉就給他寫了個收條。一個月300，一年是3600，原來只是三千塊的呢，這還多賺了600。原來整棟大樓一年的廣告牌收入是一萬六，米嘉這就等于賺了四千。再加上漲價，起碼還能賺幾千，這就差不多一萬了。

    更妙的是這些錢都不用出門，只要下樓走一圈就能收到手。可惜的就是太少了，要是多一點比如十萬八萬的，那一整年都不用干活了。不過這錢只能賺一年，到明年這個時候，大家都知道拆遷不了，業委會絕不會再把廣告牌承包給米嘉。

    就算米嘉簽了合同都沒用，業委會自己出個通知就把廣告給否了，米嘉還能跟他們撕破臉打官司嗎，就算真的去打官司還打贏了，拿的錢都不夠給律師費的。

    炸雞店隔壁是桂林米粉，這店只有招牌，沒用廣告牌，米嘉就跳過去。再隔壁是一家藥店，不是連鎖，所以很需要廣告牌，除了自己樓上租了一大片廣告牌，在樓頂還租了一塊。

    這是廣告牌最大的客戶之一，米嘉本來已經做好了要持久戰的準備，沒想到藥店的老板對米嘉的提議非常贊成——他本來就在苦惱要不要租多一年，現在可以一個月一個月付款再好不過。

    藥店隔壁是兩家手機店，表面上競爭很激烈，這家送電飯煲，那家就送風扇，這邊搞活動，那邊就大減價，實際上兩邊都是同一個老板，用的同一個倉庫沒，賣的是同樣的手機。

    這兩家店也租了兩塊廣告牌，針鋒相對，形象分明，似乎有不共戴天之仇。有客戶進門，導購都會說對方的壞話，聲稱自己這兒物美價廉，對方物廉價美。

    一進門，首先看到的不是手機，而是電風扇電飯鍋花生油還有雞蛋，買手機就送，看著很是劃算。其實羊毛出在羊身上，人家送多少出去，都會在手機上賺回來。

    米嘉拿著業委會的通知上門也沒見到老板，只是來了個劉經理，告訴米嘉他們已經找到了新的鋪面，所以不用租這邊的廣告牌了，言語間還很不客氣。

    “米先生，你們這兒的服務我不得不說一句，很不專業！”劉經理說，“我們跟你們投訴過多少次了，桂林米粉味道太大，影響我們生意，客人來了都不仔細看手機，捂著鼻子看不了一會兒就跑了，你們為什么就不能把他們趕走！”

    “他們先來的，你們租這鋪面的時候就知道隔壁有桂林米粉啊。”米嘉忽然想起一事，“業委會答應過你們要把桂林米粉趕走的嗎？”如果是這樣，那么劉經理的抱怨就有道理。

    “這是商業規矩，還用得著答應嗎？他們先來的又怎么樣，我們老板都租你們房子了，你們就應該把桂林米粉趕走！”經理說，“一點社會經驗都沒有的小屁孩，什么都不懂。”
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