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    諾斯蘭制藥用錢做了一個經典教案：玩錢你玩不過我，玩實力你也玩不過，甚至玩市場網絡，依然差距甚遠。

    它憑借著解酒藥風靡全球，銷售網絡已經鋪設世界，這意味著起跑線也完全不對等，同類產品還在國內苦苦掙扎，它早就能輕松把產品推向世界！

    因為這一次充分考慮到了各國法規，威達的上市相當順利。在美國它屬于膳食補充劑，可以隨便擺放在超市貨柜上，不會再像以前解酒液那樣，被認為是藥品。

    對于膳食補充劑，FDA是不會進行審核的，只會對后期產生的不良影響進行追述。所以北美地區的消費者，購買它的途徑一樣的方便。

    在歐洲市場上，它也更多的是作為一種能夠擺在沃爾瑪或者是小型超市的飲料產品，只是相應的要在某些國家，標注限制年齡使用。

    某些保護孩子比較嚴格的國家，會對這類飲品進行16歲以下的限制。但這并不妨礙飲料的主要消費群體。

    面對鐘愛健身運動的人士，投入精力在職場學習的用戶，或者需要保持精神狀態的群體……這些才是主力。

    公司甚至有信心，要取代一部分咖啡的用戶市場。

    咖啡有著不錯的提神功效，但喝多了、喝久了也對身體不好，針對這方面負面影響更溫和的威達，絕對有這份本事。

    為什么廣告宣傳預算，能夠達到五十億，甚至不介意單位是“美元”的原因？公司要把全球市場都拿下！

    威達準備要在北美跟魔爪較量了，在歐洲也要跟紅牛干。根據當地的初步銷售結果來看，情況跟國內一樣，非常受消費者青睞！

    在瘋狂的廣告轟炸下，國外的飲料從銷量0到一億，只用了兩個月時間！發達國家的消費能力更強，有些家庭都是論箱購買的。

    但被取而代之的就是對手們的市場，不管是功能飲料還是碳酸飲料，用戶選擇了一種，自然會放棄另一種。

    在大型超市的貨柜上，擺在一起的飲料產品中，威達的存貨量一直是最少的，不是因為供應不夠，而是消費者對這個新牌子很有好感！

    消費者就喜歡試試，試了之后感覺效果還可以，再喝別的就少了點意思，也可能是心理作用，反正愿意試第二次的很多，然后就火了！
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