264【重點客戶與101計劃】-《重生野性時代》
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林卓韻估計此刻正在圖書館學習,宋維揚下樓對林婉姿說:“姐,你給卓韻說一聲,讓她幫我請假。”
“又請假啊?”林婉姿驚訝道。
當天下午坐飛機去蓉城,再坐車回到公司總部,半路上宋維揚已經寫好了策劃案。
“董事長!”
“老板!”
“……”
策劃部、宣傳部、銷售部和物流部的負責人,還有總經理楊信都在,見到宋維揚現身,眾人紛紛起身問候。
“都坐下!”
宋維揚帶著微笑說:“百事可樂用現金返利刺激渠道商的策略,確實非常高明,把我們和可口可樂都打得措手不及。我們是無力正面應對的,因為沒那么多錢。但是,天沒有塌下來,也不可能塌下來!今天,我就要說說咱們新的銷售策略,叫做‘重點客戶與101計劃’!”
眾人認真聽講,不肯漏掉一個字。
社會上都知道宋維揚是營銷大師,他就沒有失手過,現在都想聆聽一下董事長的渠道銷售新策略。
宋維揚抓起小黑板,飛快用粉筆寫下幾行字。
“經過將近三年的發展,喜豐在各地已經建起了160多個銷售分公司,”宋維揚笑道,“這些銷售分公司,就是在為我這個新計劃打基礎,現在終于可以亮出刀刃了!”
包括楊信在內,眾人的精神為之一振,原來董事長在三年前就開始布局了啊!
“新的銷售渠道,我分為三條線,”宋維揚指著黑板說,“第一條線是重點客戶。現在的大型超市和大型商場越來越多,可以列為重點客戶,請銷售部另外組建‘重點客戶小組’,每個銷售分公司,都由專人負責重點客戶。我們要主動出擊,直接跟那些重點客戶取得聯系,然后由銷售分公司銜接重點客戶和工廠,把工廠里的產品直接運到超市和商場,直接跟零售商合作,省略掉分銷環節!”
“第二條線是區域經銷伙伴,必須完全取消包銷代理商,連市縣一級的代理商都不留。區域經銷伙伴是什么?就是他們負責發展零售客戶,拿到訂單聯系我們,直接從工廠把貨運到零售商那里。這些區域經銷伙伴,相當于我們的片區推銷員,而不是傳統的經銷商。我稱之為‘101計劃’,兩個1,代表工廠和零售商,一個O,代表區域經銷伙伴,同時也代表沒有傳統經銷商。”
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