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    喜豐總部，會議室。

    法國工程師雅克指著黑板上的示意圖，由于暫時沒找到法國翻譯，他只能用英語講述道：“PLC，就是可編程控制器，是以計算機技術為基礎的新型工業控制裝置。喜豐公司的生產線我看過了，不管是罐頭、冰茶還是可樂，基本上都屬于80年代被淘汰的老式生產線……”

    鄭學紅突然舉手，打斷雅克和翻譯的發言：“我們買了好幾條先進生產線啊，全自動的。”

    “不不不，”雅克笑道，“喜豐公司只有魯省那條專供出口的罐頭生產線，才是真正PLC生產線。至于其他車間使用的生產線，屬于傳統的繼電器控制，歐美早在80年代末就徹底淘汰了，只有一些小型工廠還在使用。那些西方淘汰的生產線，大都被轉移到亞洲國家，打著‘先進’、‘全自動’的幌子，高價賣給亞洲的工廠。特別是中國，這十年來，接收了很多西方的淘汰機械，而且買的時候價錢還很貴。”

    “也就是說，我們之前被坑了？”鄭學紅無語道。

    “算不上被騙，”雅克說，“因為PLC生產線價格昂貴，而中國絕大部分的企業規模都不夠大，且人力成本低廉。中國的中小型工廠，購買西方淘汰的生產線，屬于非常符合自身條件的選擇。但喜豐公司不同，你們的規模已經足夠大了，想要更加長遠的發展，在生產技術上必須向國際看齊。”

    “明白了，”鄭學紅說，“雅克先生，你繼續講。”

    “大家可以把PLC理解成一臺計算機，”雅克指著示意圖說，“大致分為四個部件，即CPU板、輸入設備、輸出設備和電源部件。在工業生產的時候，程序可以自己編寫，邏輯運算、定時、計數等等內容，都可以自由設置。就拿飲料灌裝線來說，以前需要50個工人操作的生產線，現在5到8個工人就能輕松處理，而且生產效率還會大大提高。公司的總部工廠，我建議弄一條大型PLC生產線，實行內部聯網，實現生產的智能化和網絡化，使之能與計算機組成集成控制系統，對大規模、復雜系統進行綜合性的自動控制。”

    在座的都是公司高層，但說實話，除了宋維揚之外，其他人根本聽不懂。

    宋維揚雖然懂，但也只懂個大概，具體怎么弄完全懵逼，畢竟他不是技術方面的人才。

    聘請這個法國工程師用掉的巨額美元，絕對值了！

    “剛才那個法國工程師說的內容，拍下來沒有？”樊馨曼問道。

    “拍下來了，一個字不漏。”攝像師說。

    樊馨曼也覺得這回來得很值，她心想：喜豐公司應該是中國飲料界，第一家引進全自動化生產線的民營企業吧，值得大書特書！

    事實上，匯源集團兩三年前就開始搞了，只不過規模小，影響力不大，并未引起關注。而今年初，娃哈哈從法國達能集團那里拿到4500萬美元資金，也在進行大范圍的設備升級，喜豐公司屬于國內第三家。

    至于中糧集團旗下的飲料廠，呵呵，那是國企，怎么可能快速換代升級？
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