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    “喜豐的楊總經理接受《南方周末》采訪說，旭日升的員工大部分是農民。先不談他看不起農民兄弟的事情，我們旭日升的員工，主要由本地各大國企的工人組成，平均文化水平達到了初中以上，我們是一支有知識、有理想的隊伍。”

    “我們有著強大的凝聚力，100多位骨干銷售人員，帶著上千業(yè)務員跑遍了全國的各大城市。他們吃著最廉價的食物，住著最廉價的賓館，一拳一腳打開了全國市場。而不是像外邊所說的，什么旭日升在搭喜豐的順風車，這種說法簡直就是胡說八道！‘冰茶’是屬于旭日升的獨有商標，我們注冊商標的時間，比喜豐早一個月，是喜豐在抄襲模仿旭日升！”

    “旭日升并不把喜豐作為對手，我們真正的作戰(zhàn)目標，是以可口可樂和百事可樂為代表的洋品牌。”

    “旭日升冰茶是結合了國外和傳統(tǒng)口味的碳酸型茶飲料，我們依靠獨到的口味，已經基本占據了北方市場，今天的銷售目標是突破1個億！喜豐想要生存，還需繼續(xù)努力，他們是不可能贏過我們的。”

    “中央早已確立以經濟建設為中心的發(fā)展路線，我們現(xiàn)在處于市場經濟的探索階段。旭日升將作為中國市場經濟的探路者，我們已經摸索出了一些可以推而廣之的商業(yè)模式，積極響應中央發(fā)展市場經濟的號召，以商業(yè)報國，以產業(yè)興國……”

    吳總把關于段老板的內容讀完，感覺毫無營養(yǎng)，盡是些空話和套話。

    接著是宋維揚的內容：

    “喜豐根本就沒把旭日升當成對手……冰茶之戰(zhàn)的感念是錯誤的，喜豐的產品，才是真正的冰茶。而旭日升所謂的冰茶，只是變了口味的碳酸飲料而已，在碳酸飲料里加入茶口味就是茶飲料？笑話！中國現(xiàn)階段只有兩款茶飲料，那就是喜豐的冰綠茶和冰紅茶！”

    “如果真有什么冰茶之戰(zhàn)，那喜豐的旭日升誰勝誰敗，其實從一開始就決定了，這從《毛選》里面就能看出來……”

    “……”

    吳總快速瀏覽文章，終于找到了關于他的部分：三株的銷售模式，必然造成結構臃腫……一旦哪天出事，光是基本的運營成本就能把三株拖垮。而保健品，恰好又是最容易出事的行業(yè)，吳老板應該每天祈禱三株口服液喝不死人……三株的宣傳思想是‘有病治病，沒病防病’，你覺得世界上有包治百病還能防止生病的東西嗎？如果真有，那吳老板應該去競爭諾貝爾醫(yī)學獎。

    吳總居然沒有憤怒，而是在思考宋維揚所說的那些話，是否有可能成為現(xiàn)實。

    三株喝死人怎么辦？
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