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    一時無法理解透徹，自己慢慢啃，算是解決的策略，但時間上就未必來得及。

    從這一點(diǎn)出發(fā)，接近赫伯特*西蒙，多少得到些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指點(diǎn)，就顯得很有必要。

    完全從實(shí)用角度考慮問題，方然的計劃，首先是調(diào)查西蒙先生的個人背景，其次則是弄清此人在夏洛特研發(fā)中心的工作、生活細(xì)節(jié)，在這一過程中，順便評估其為“同類”的風(fēng)險概率，然后再決定要不要刻意接近，還是將其視作競爭者而格外提防。

    一切進(jìn)行的有條不紊，幾星期后，ASA的初步分析結(jié)果出爐，讓方然心下稍安。

    利用人工智能搜集和分析數(shù)據(jù)，這種事，對他而言已經(jīng)是駕輕就熟，雖然在研發(fā)中心的內(nèi)網(wǎng)活動時，難免會束手束腳，但如果不刺探絕密資料、或者侵入安保體系，只是調(diào)查一個目標(biāo)的日常活動，難度就會低得多。

    綜合分析的結(jié)論，據(jù)ASA判斷，目標(biāo)人物“赫伯特*西蒙”是競爭者的概率低于0.3%。

    看似很小的一個數(shù)據(jù)，在方然看來，卻也沒辦法讓他完全放松警惕，畢竟ASA的分析、判斷是建立在“此人是否有可能是‘永生追尋者’”的前提下，而按照這一前提，野心勃勃的肯*湯普森對應(yīng)的概率，也不過才0.7%。

    野心勃勃，秘密組織小團(tuán)體，覬覦“復(fù)仇女神”系統(tǒng)的控制權(quán)，這些行為固然很有攻擊性，卻并非一定要是“同類”才會去做。

    即便不是同類，當(dāng)人類文明的劇變降臨時，也一樣可能有嚴(yán)重威脅。

    在重大決策上一向很謹(jǐn)慎，方然還有些猶豫。

    但與西蒙的正式接觸，卻事出尋常，并沒有按照他預(yù)想的節(jié)奏和方式來進(jìn)行。

    西歷1481年初秋，具體的節(jié)點(diǎn)，對應(yīng)“國際商用機(jī)器”公司的又一重大項(xiàng)目——“露天礦礦石APMS”研發(fā)接近尾聲，夏洛特研發(fā)中心負(fù)責(zé)的模塊即將交付給財大氣粗的“卡特彼勒”公司時，方然接到了消息，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人讓他去一趟制造車間。

    APMS的制造車間，說是“車間”，其實(shí)是一組矗立在中心內(nèi)的龐大建筑。

    這種地方，即便安保措施和監(jiān)控體系，與研發(fā)中心的其他場所并無區(qū)別，方然也極少踏足。
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