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    兩天后。

    正式出任星海科技有限公司CEO的凌俊東，很快展現出了他的才華。

    驚人的才華。

    星海科技的技術、營銷、人事、財務、售后等等部門，在陳今的充分放權下，進行了大刀闊斧式的改革。

    原本粗放式的、不規范的、管理寬松的、存在漏洞的地方，全部得到了規范與完善。

    公司管理層全部接受15天的專業化培訓。

    打卡制度、績效考核制度、任務管理制度、人事晉升制度……全部明確化、具體化，同時最大化地確保工作效率，不會導致大企業病。

    一系列的改造結束后，員工總數不過三百余人，仍屬于“中小企業”范疇的星海科技，從內到外，居然透露出一股國際大公司的風范，企業氣質大變！

    員工的精神面貌大變，歸屬感更強，工作積極性普遍提高。

    可以說，短短的十幾二十天時間內，星海科技公司，發生脫胎換骨般的改變。

    整個改造過程，則可用雷厲風行、脫胎換骨來形容。

    期間也不是沒有遇到阻力，比如銷售部的銷售人員，凌俊東發現，有部分銷售人員，不按照公司制度辦事，不僅擅自截留合作伙伴酬金，甚至向合作伙伴索取報酬。

    這是他無法容忍的，當即要求這些銷售人員，上繳酬金，退還給合作伙伴，并把索取的報酬一并退還！

    “憑什么？你情我愿的事情，憑什么要退？”

    “你才來公司幾天，你算老幾？”

    “不退！陳總是我哥們，他一定站我們這邊。”

    凌俊東臉色難看，把陳今叫了過來，要求把這幾個銷售開除。

    了解到具體情況，陳今的目光，在幾名銷售臉上一一掃過，有幾人心虛地低下頭，但也有幾個一臉坦然。

    陳今搖頭道：

    “把錢退回去吧，公司要做長遠，必須得有規章制度！而且，凌總是我請來的總經理，是你們頂頭上司的上司！他可無需向我匯報，直接決定開不開除你們！這是屬于他應有的權力，我不會干涉！”

    這話說完。
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