第(2/3)頁(yè) 這樣,我們才能有和市場(chǎng)進(jìn)行較量的心里預(yù)期。 能放一個(gè)月的產(chǎn)量,我們就有可能迎來(lái)下一個(gè)月煤炭?jī)r(jià)格的稍微上浮,那我們多掙十塊也是十塊。 市場(chǎng)雖然微弱,但是小節(jié)奏的上漲還是有的,這是經(jīng)驗(yàn)。 也許上一個(gè)月和下一個(gè)月,也可能前一周和后一周,價(jià)格就可能差個(gè)十幾二十塊錢。 第三一點(diǎn),注重產(chǎn)銷存的平衡關(guān)系。 面對(duì)2012年特殊的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),外界各行業(yè)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格的預(yù)期也不一而同。 掉價(jià)那是一定要掉的,是掉到半山腰,還是掉到地下室?那地下室也還有好幾層呢! 2012年的無(wú)煙煤銷售價(jià)格,周邊各煤礦單位,包括金盛集團(tuán),都不可能有一個(gè)肯定的和極其精準(zhǔn)的價(jià)格預(yù)期。 雖然目前部分省市和地方煤炭實(shí)行了限產(chǎn),但對(duì)煤炭?jī)r(jià)格的下行趨勢(shì)卻于事無(wú)補(bǔ)。 金盛的價(jià)格運(yùn)行策略是在盡量保護(hù)價(jià)格的基礎(chǔ)上,保有部分庫(kù)存,但一定要維護(hù)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 上面說(shuō)的是在保護(hù)價(jià)格方面,張小北想到的工作,畢竟孩子們還年輕,都是從煤炭經(jīng)濟(jì)上行期過(guò)來(lái)的,對(duì)于滿場(chǎng)是煤的情景還真沒有什么印象。 2008年那會(huì)兒,孩子們都還沒有成長(zhǎng)起來(lái),那是張小北跨個(gè)小包兒,跟人家客戶們?cè)谕饷嫱鎯好亍? 這個(gè)糖尿病跟那一年多往死喝酒有直接關(guān)系。 一天三頓酒,這還不說(shuō),二半夜的跟人家在會(huì)所唱歌,蹦迪 而且那種地方的酒,基本都是假酒,據(jù)說(shuō)是空瓶子對(duì)滿瓶子,2毛錢一瓶,可是在那些地方直接都是好幾十一瓶。 張小北想想都覺得那個(gè)時(shí)候真是不容易。當(dāng)然也挺沙幣的。 另外,在促進(jìn)銷售工作上,張小北還提出了幾點(diǎn)要求: 這首先就是有效協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)輸部門,爭(zhēng)取運(yùn)力配置方案。 根據(jù)2012年各煤礦產(chǎn)量預(yù)計(jì)情況,現(xiàn)在要立刻跟冠州鐵路局進(jìn)行反復(fù)溝通。 同時(shí)向太行車站車務(wù)段和戰(zhàn)略裝車點(diǎn)合作單位進(jìn)行貨源情況交流和運(yùn)力配置需求訴求。 這個(gè)我們單位好的一點(diǎn)就是鐵路運(yùn)輸計(jì)劃單列了,有這個(gè)優(yōu)勢(shì),而且鐵路是大宗物資運(yùn)輸,走貨量大,是我們的主要運(yùn)輸方式,這個(gè)一定得協(xié)調(diào)好。 另外要與鐵路局積極協(xié)調(diào),參加鐵道部百千戰(zhàn)略,開通鐵路列車直達(dá)貨物列車工作,進(jìn)一步程度上占據(jù)運(yùn)力配置。 對(duì)么,你有客戶沒計(jì)劃沒運(yùn)力你還扯什么淡,人家來(lái)要貨了,你說(shuō)我給您要不來(lái)計(jì)劃,要不來(lái)運(yùn)力,要不來(lái)車皮? 第(2/3)頁(yè)