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    12月份，煤價依然飄紅，好多單位都漲價了，但是張小北決定還是不漲價，漲個10塊20塊的好說，可是非得把客戶坑死不行嗎？

    也不看看，現在的鋼鐵和尿素都是什么價格，非得殺雞取卵不成？

    不能這么干啊，自己現在不做到位，那到時候哪里來的客戶啊。

    難道金盛是個擺地攤的嗎？就是擺地攤，你也得多想想怎么能拉住“回頭客”對不對。

    當然了，張小北的想法跟定得和金永利他們溝通，要不然你也交代不過去啊。

    哦，別人都漲價，就你不漲，是不是有點兒不像話。

    當然了，金盛集團就是不漲價，掛牌價格也比別人高，但是優惠力度卻是也比別人大。

    說白了吧，還是要保護一部分優質客戶群體的生存利益。

    對，就是生存利益，他們都沒有生存空間了，你煤礦的煤到時候賣給誰啊。

    反正張小北跟金永利說的是理直氣壯的，金永利說你那么大聲干什么啊，我說我不同意了么？說得跟誰冤枉了你似的。

    當然了，這個還是要上會的，需要討論形成會議紀要的，

    價格委員會會議對這個方案也通過了，因為現在在金盛集團內部，經過銷售分公司近期的一篇有力的《市場調研報告》，讓大家接受了張小北的這個方案。

    其實金盛集團的銷售數量任務截止11月份雖然還沒有完成，但是銷售收入和銷售價格、以及凈利潤，早都完成了。

    就連年底要付給供應商的錢和工程商的錢，都給預留出來了。

    因此，大家的壓力也并不大。所以說，做企業啊，不能光掙錢，還得負起社會責任來。

    不能把你一家吃飽，把別人都餓死吧！要為上下游企業的循環經濟鏈多多少少盡一點綿薄之力。

    11月份就這么在半住院半忙活當中度過去了，張小北回到秦省子公司，第一件事就是把財務總監叫了過來，問了問1—11月份的經營情況。

    財務總監嘴一撇，說我們今年是負利潤。

    張小北說，胡說八道，我們怎么可能是負利潤呢，那每個月的報表我可都看著呢。

    財務總監說，我們光跟集團借款就借了十好幾個y呢，不用算也是負利潤。

    哦，財務總監這是有話不明說啊，給張小北提醒呢。

    意思多簡單啊——張總，這個事兒，您得提前跟集團打個招呼啊，這個可是集團的投資。

    雖然是通過我們子公司出去的，但是這個好處是集團得了，不能跟我們亂算賬。
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