第(3/3)頁 張小北說,那邊的煤揮發(fā)高一點(diǎn),運(yùn)過來的時(shí)候水分都跑得差不多了。 這不是自己就又給噴灑了一點(diǎn)水么,結(jié)果給加多了,不過到了客戶那里正好。 所以,這多出來的10塊錢,是把水賣成了錢。 張小北說,不錯(cuò),有想法,但是要注意質(zhì)量不能太差。 馬恩科說,沒事兒,心里有數(shù),我每天都化驗(yàn)?zāi)亍? 看看,這就是張小北帶出來的兵,我不坑人,但是我能掙錢的時(shí)候一定要多掙,更別說讓我吃虧之類的。 那根本就沒門兒,一個(gè)個(gè)鼻子都是能聞著錢味兒的。 這張小北一下子是完全放心了,所以呢下午就跟金永利匯報(bào)一聲。 不過就沒必要跟金永成匯報(bào)了,這個(gè)“功勞”還是讓給金永利去“表”吧。 話說這個(gè)就是規(guī)則。活兒是你干的,但是成績一定是在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下才干成的。 不用問,那金永成肯定也得和劉向波匯報(bào),得,又成了金永成的功勞了。 不過,無所謂,北爺不在乎這個(gè),明眼人都看得明白。 隨后,供應(yīng)鏈公司和銷售分公司的人又總體開了個(gè)會(huì),說是現(xiàn)在煤炭形勢又是好的沒邊兒了,下游要貨要的太緊了,還得漲價(jià)。 張小北說,你們的市場調(diào)研報(bào)告我都看過了,50塊錢也差不多,就這么漲吧。 我一會(huì)兒跟總裁說一下,咱們不再一個(gè)月漲2次以上的價(jià)格了。 一個(gè)月一次,客戶關(guān)系在煤價(jià)迅速攀升的時(shí)候,一定要穩(wěn)定。 所以,月度就是一個(gè)價(jià)格,吃虧討便宜,不在這一時(shí)半會(huì)兒上,大企業(yè),應(yīng)該有個(gè)大企業(yè)的樣子。 擺地?cái)們?,那是供?yīng)鏈公司的干法,分公司的你可別學(xué)習(xí)。 張小北是怕啊,自己帶的這幫子狼,太知道什么德性了,一看供應(yīng)鏈公司的干法,這是憋得勁兒要相互“攀比”呢。 所以,這是敲警鐘。 可是你銷售分公司面對的可都是終端的大廠家啊,人家面對的是散戶。 這個(gè)你不能比,也不應(yīng)該比,什么樣的客戶群體,什么樣的政策,這個(gè)得分清楚了。 第(3/3)頁