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    甚至有可能以后60萬噸以下的礦井都得給您關了。

    三是加強對正常生產煤礦的安全監管。

    減少生產工作面、減少下井人數、加強掘進頭管理。

    工作面少了，下井人數少了，回采和掘進您不能失調了，先掘進后回采，這樣您是不是煤炭產量就減少了？

    四是認真負責地做好復工復產礦井的驗收工作。

    您不合格，給您停了，您整改完了要復產，那可得好好走手續了。

    手續最高S長簽字，所以您這復產可是相當嚴格的，怕是您是復產無望了。

    當張小北看到這里的時候，已經是一絲悲涼從內心升起了。

    這煤炭市場才好了幾天啊，夏天沒過夠呢，連秋天都沒有，您直接就來了個“嚴冬”。

    現在金盛集團有鐵路支撐，煤炭的庫存還能保持在合理區間范圍以內，可是其他煤礦的庫存就高企了。

    千方百計賣點煤，騰出來一點場地，然后再生產。

    難，真特么難。

    港口、鐵路、坑口、市場……，方方面面都是流傳著一個消息：

    過去像寶貝一樣炙手可熱的煤炭，現在一下子沒人搭理了。

    這叫什么，這就叫“冰火兩重天?！?

    可是金盛集團為什么還能過得去呢？

    原因有兩點，第一，張小北當初的客戶審查制度，吸收了一批優質客戶，這些客戶產品結構豐富，資金循環好，合作也有幾年了，大家相互信任，所以支撐力度還是有的。

    另外一點，張小北改善煤炭質量，同等價格條件下，金盛集團的煤炭質量要比別的煤礦好那么一點，那么性價比就上來了。

    客戶又不傻，花了錢當然要買好東西。

    所以，在寒冬到來的時候，金盛集團的煤炭銷售得還算是比較平穩。

    最起碼，保證大家伙的工資和實現集團的基本利潤方面，是沒有問題的。


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