第(2/3)頁 有的不惜編造故事,告訴大家管理的門道。 但是一點(diǎn),為什么就不能向D組織學(xué)管理呢? 全國(guó)有幾千萬的D員,管理豈是那么容易的事情? 雖然這些人群之中,難免會(huì)出現(xiàn)一些害群之馬,但是組織對(duì)于這些問題從來不護(hù)短。 該抓的就抓,該移交司法的就移交司法,該通告的就通告。 這是一種敢于面對(duì)問題的勇氣,更是一種改進(jìn)自我的勇氣,這是一種接受人民監(jiān)督的勇氣。所以說,D是先進(jìn)文化的代表。 不像有些人有些企業(yè),遇到問題就捂著,碰到事情就躲著。明明有問題了,還打死都不承認(rèn)。 改革也好,管理也好,一定是需要勇氣的,一定是需要先進(jìn)文化的。 其實(shí)搞管理,最主要的就是要搞文化建設(shè),這是一個(gè)最根本的出發(fā)點(diǎn)和最終極的目標(biāo)。 可是,這么先進(jìn)的文化,這么有效的管理手段,為什么就不能發(fā)揚(yáng)光大呢? 有一個(gè)問題: 外來文化的影響。 外貿(mào)公司的人首先是值得說一說的,他們之前以外貿(mào)為主,經(jīng)常接觸的都是一些外國(guó)人,這是外來文化傳播進(jìn)來的主渠道。 不能否認(rèn)有一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)傳輸了進(jìn)來,但同時(shí)也不可避免的有一些糟粕尾隨而至。 更何況,還有一些別有用心的人,有意散播一些不良文化,意圖達(dá)到他們的險(xiǎn)惡用心。 另外,隨著國(guó)與國(guó)之間一些民間往來的日?;墙o這些人制造了一些機(jī)會(huì)。 改革開放,兩手都要抓,兩手都要硬,這是很多年前就提出來的。 只不過有些人被外來文化和封建文化聯(lián)合起來,打敗了。 這也許就是根源。 所以,張小北覺得,一個(gè)企業(yè)的管理,在堅(jiān)持D的領(lǐng)導(dǎo)方面,之前感覺這是個(gè)方向和根本,現(xiàn)在來看是企業(yè)管理必備的手段,是一個(gè)企業(yè)保持文化先進(jìn)、管理先進(jìn)的充分保障。 思想來源于文化。 思想的不解放,首先是文化的落后。 龍??h有什么文化?農(nóng)民文化、封建官場(chǎng)文化、外來不良文化都有,伴隨而生的就是農(nóng)民思想,官場(chǎng)思想,外來不良思想。 第(2/3)頁