第(1/3)頁(yè)

    張德茹處長(zhǎng)之所以這么感嘆，肯定是已經(jīng)遇到過(guò)這種情況，并且已經(jīng)連連碰壁了。

    但是為什么張小北就敢說(shuō)呢？

    很簡(jiǎn)單，因?yàn)镈和GJ在反腐方面，一定是要連根拔起的。

    “工作失職啊！”張德茹處長(zhǎng)說(shuō)完還閉上了眼睛。

    “張?zhí)庨L(zhǎng)，我能對(duì)這個(gè)事情談?wù)勎业目捶▎幔俊睆埿”眴?wèn)道。

    “請(qǐng)。”張德茹處長(zhǎng)很謙虛地說(shuō)道。

    “其實(shí)這個(gè)事情的根源，不在于鐵路局，不在于計(jì)劃單位，而在于一些私人老板的利益爭(zhēng)奪上。”

    “他們只認(rèn)經(jīng)濟(jì)利益，完全把一些禁錮仍在了腦后。”

    “私人老板和私營(yíng)資本，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了各行各業(yè)，但是能夠稱之為企業(yè)家的太少了。”

    “但是，我們的私營(yíng)企業(yè)也才起步?jīng)]有多少年，都還在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，這是發(fā)展中必然存在的問(wèn)題，隨著私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展完善，隨著企業(yè)家精神的逐步建立，我想這些問(wèn)題都會(huì)消除。”

    “我來(lái)了您這里兩次，但是兩次都談的很愉快。可是別人為什么就不敢呢？”

    “那是因?yàn)槔嬉呀?jīng)熏昏了他們的思維，他們認(rèn)為夠不著您，甚至認(rèn)為找您的代價(jià)會(huì)不會(huì)更大。”

    “其實(shí)，以我的理解，越是高層領(lǐng)導(dǎo)，越是原則性強(qiáng)。當(dāng)然事物有普遍性和特殊性原理，總有那么一些特殊的人搞特殊化。”

    “所以，一方面您這樣的運(yùn)營(yíng)單位，其實(shí)已經(jīng)是企業(yè)使命了，但卻不是真正的企業(yè)化運(yùn)行。”

    “二一個(gè)，就是現(xiàn)在的社會(huì)風(fēng)氣，就是一些私營(yíng)企業(yè)單純追逐經(jīng)濟(jì)利益所導(dǎo)致的。”

    “發(fā)展，是你我雙方面的事情。”

    “在這里，我也懇切地向您提一個(gè)建議，當(dāng)然，我還不太成熟，說(shuō)錯(cuò)了您別介意。”

    張小北斗膽了，是的，我先講的是問(wèn)題的根源。

    但是鐵路局在發(fā)展的過(guò)程中就沒(méi)有需要改進(jìn)的地方了嗎？

    有，一個(gè)巴掌拍不響。

    “你說(shuō)。”張德茹處長(zhǎng)明顯很感興趣。

    “現(xiàn)在鐵路局屬于事業(yè)單位，還不是真正的企業(yè)。如果是企業(yè)呢？是不是運(yùn)營(yíng)更加靈活多樣？是不是通過(guò)制度和考核能夠有效規(guī)避一些問(wèn)題呢？”

    “一旦實(shí)現(xiàn)了資源配置的靈活和有效調(diào)整，那誰(shuí)愿意花錢(qián)來(lái)辦這些事情呢？”

    “資源是緊張了一些，但是運(yùn)用配置的過(guò)程之中是可以做出有效到達(dá)終端的。”

    “鐵路局現(xiàn)在面對(duì)的是什么？是市場(chǎng)，是企業(yè)。”

    “但是，一個(gè)只講經(jīng)營(yíng)卻沒(méi)有市場(chǎng)行為的單位，他怎么能夠和市場(chǎng)進(jìn)行有效對(duì)接呢？”
    第(1/3)頁(yè)